LG전자 경영 전략 보고서

소개글

LG전자 경영 전략 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구목적
2. 기업개요

Ⅱ. 본론
1. 사업부 전략
1) 산업구조분석
2) 가치사슬
3) 핵심역량의 평가
4) VRIO 분석
5) LG전자의 전략 - 차별화

2. 기업전략
1) 다각화된 사업 소개
2) BCG 매트리스
3) 성공적인 다각화 논리
4) 수직통합
5) SWOT 분석

Ⅲ. 결론
1. 향후 발전 방향

Ⅵ. 과제 후기

본문내용

듯이 LG전자는 매출의 70%이상이 해외에서 발생하는 걸 알 수 있다. 해외시장을 효과적으로 공략하기 위해서는 현지의 라이프스타일을 잘 알고 있는 사람이 필요하기 마련이다. 이런 점에서 LG전자에게 글로벌 인재의 육성은 가장 기초가 되는 선행과제라고 할 수 있다.
③ 브랜드 고급화
현재 LG전자는 많은 프리미어 제품을 생산하여 고급화 전략을 성공적으로 펼치고 있다. 앞으로도 전자시장에서 기술력은 계속 향상될 것이고 고급화는 계속 이루어 질것이다. 이런 예상대로라면 꾸준한 마케팅을 통한 고급화된 브랜드를 관리 유지하는 것이 중요하다고 하겠다.
④ 새로운 시장의 개척
[그림-7] 새로운 시장의 개척 전략
LG전자가 내수시장에서도 삼성에 대적하여 높은 점유율을 차지해야 하지만 새로운 시장인 제3세계 시장의 개척에도 힘을 쏟을 필요성이 있다. 새로운 시장을 개척하기 위해서는 일단 선행조건으로 각 나라별 경쟁사를 분석하고, 환율 및 경제상황의 분석을 통해서 성공 가능성이 있는 나라를 구별해내는 능력일 키우는 것이 중요하다. 성공가능성이 있는 시장을 발견했다면 공격적인 침투전략을 써서 선점효과를 누리는 것이 중요하다. 공격적인 침투전략에는 라이프스타일을 분석하여 그에 맞춘 차별화된 브랜드를 런칭하여 다가가는 것이 효과적이라고 할 수 있다. 이러한 다각적인 노력을 통해서 앞으로 LG전자가 2인자라는 딱지를 떼고 세계시장에서 우뚝 서는 모습을 기대해본다.
Ⅵ. 과제후기
1. 각자의 소감
\"휴~ 후련하다!!\"
과제를 끝내고 든 첫 번째 생각은 바로 저거였다.
조원들 모두 회사원이고 바쁜 일상을 살다보니 이번 과제는 정말 준비하는데
어려움이 많았다. 무슨 경조사는 그리도 많이 생기는지...
그래도 뭔가를 해냈다는 생각에 가슴 한쪽이 뿌듯하기도 하다.
과제를 하면서 내 나름대로 기업에 분석틀을 맞춰서 이리저리 생각도 해보고,
내 생각이 맞는지 확인하기 위해 자료조사도 해보고..
학구열에 불타는 내 모습을 오랜(?)만에 찾아 볼 수 있었다.
백문이 불여일견 이라더니 그냥 이론으로만 들었을 때보다는 직접 해보니 이해는
더 확실히 할 수 있었다.
과제를 끝내고 아쉬웠던 건 미리 차근차근 준비하지 못했다는 것이다.
그래도 졸업할 때 까지 이 과제를 했던 시간들은 절~~대 잊지 못 할 것 같다.^^
마지막으로...다들 먹고 살기 힘든 와중에도 불만 한마디 없이 각자의 맡은
일을 묵묵히 잘 처리해준 우리 8조 조원들한테 너무 고맙고~~^^
시험 끝나면 생맥주에 치킨 콜!!!^^
P.S. 앞으로 인터넷은 다음과 네이버만 쓰고 물건은 LG것만 살 것 같아!! ㅋ
학교 생활을 하면서 많은 과제를 해결하였지만,
경영전략과제 만큼 부담이 크고 쉽게 다가설 수 없었던 과제는 없었습니다.
경영전략 과제는 이론 및 이론을 이용하여 실제 기업을 분석 해야 하며
또한 개인의 의견이 반영되어 나오는 결과물이기 때문에 결론이 개인마다 다르게
나올 수 있어 과제를 수행하는데 어려움을 느꼈습니다.
과제물이 한 개가 아닌 두개 인지라 자칫 모르고 넘어갈 수 있었던 부분에도
차기 과제를 준비하여 터득해 갈 수 있었습니다.
이렇게 과제를 마치고 나니 기업분석이라고는 SWOT 분석, BCG 매트릭스 분석
밖에는 몰랐었던 저는 전보다 다양하고 깊이 있는 기업의 분석틀을 배우게 되었습니다.
이제부터 어떤 기업을 접하게 되던지 기업에 대해 생각하고 분석하는 태도가
예전과는 사뭇 달라질 것 이라고 생각됩니다.
마지막으로 함께 과제를 준비하였던 조원들에게 감사합니다.
제 부족한 부분을 채워주고 생각지 못한 것을 알려주셔서 마음이 든든했습니다.
먼저, 우리 8조를 이끌어주고 과제의 시작부터 완성까지 가장 많은 노력을 기울여준
장학생, 지원언니에게 고마워요! 다수가 직장인들로 구성된 조였기에,
각자의 업무로도 매일매일이 벅찬 것을 잘 알고 있습니다.
1차 발표 때만큼 2차 발표 때 관심을 많이 가지지 못한 것 미안하게 생각하구요~
우리 8조, 종강 후에 한잔 합시다 ^^
음, 그리고 다음은 경영전략 강의 전반에 관한 사항인데요-
기존에 강의들은 이론중심의 강의였다면, 이번 경영전략은 사례분석 중심의 강의여서
이해가 쉬웠던 것 같습니다~ 사실, 경영기획파트로 재직하게 되는 경우,
국내/외 경영사례를 많이 알고 있는 것이 도움이 되거든요.
그런 점에서 매우 유익했다고 봅니다.
아울러, 교수님 특유의 말솜씨와 풍부한 배경지식에서 비롯된 논리 정연한 설명은,
수강생들이 주목하기에 충분했다고 생각합니다~
교수님과 우리 조원들 모두 한 학기 동안 수고 많으셨고요,
다음에 또 뵐 수 있었으면 좋겠어요~ ^^
두 차례 과제 수행을 통하여 경영전략에 대한 확고한 정의 확립과
다양한 분석 틀을 통한 분석 대응방안들도 더불어 배워 많은 도움이 되었다.
교수님의 말씀처럼 정말 남는 수업이라는 생각이 들었다.
사회에서도 꼭 경영에만 속하는 것이 아니라,
개인 스스로에게 발생한 문제들을 해결할 때에도 수월한 영향을 미칠 것 같다.
과제를 완성해가는 과정이 결코 쉽게 이뤄진 점이 없는 만큼,
더욱 큰 가르침으로 남을 것 같다.
한 학기동안 배운 이론을 토대로 기업을 분석해보니 실제로 어떻게 적용되는지
알 수 있어서 기업의 전략을 이해하는데 많은 도움이 되었다.
이론만 배우고 끝나는 것이 아니고 실제 기업을 가지고 분석하는 것이라
더 많은 지식을 쌓을 수 있는 기회가 된 것 같아서 뿌듯하기도 하다.
처음으로 한 과목에 두 개의 프로젝트를 하게 되어 부담감이 있었지만
그만큼 기업전략에 대해서 자세히 많이 알게 된 것 같고 후에 실제로 소비자로써
한 기업의 제품을 구매할 때나 취업할 때 많은 도움이 될 것 같다.
또한 팀원들과 함께 협력하여 결과물을 만드는 방법을 이번 과제를 통해 배웠고
같이 좋은 결과물을 만들어 준 팀원들에게 감사하다.
보고서를 마치면서 부담스러웠던 마음 한구석의 집을 덜어내는 듯한 기분이다.
어떤 기업의 보고서를 볼 때 그냥 무심코 읽어 왔던 것을
보고서를 작성하고 나서는 기업을 보는 눈이 좀 달라진 듯한 생각이다.
힘들고 어려웠던 시간이었지만 보람도 있었던 것 같다.

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