중국투자환경론 - 중국 진출 기업의 성공과 실패 사례

소개글

중국투자환경론 - 중국 진출 기업의 성공과 실패 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

∎중국진출실패

-기업소개
-선택이유
-중국시장과 대만시장 차이점
-실패의 주요 원인
-성공하기 위한 전략


∎중국진출성공

-기업소개
-선택이유
-중국다롄에서의 성공이유

본문내용

랜트, 건설, 에너지 사업 간의 시너지 효과 극대화를 통한 핵심 사업의 전문화 및 고도화를 주도하고 있다. 또 축적된 경영관리 노하우 및 전문 인력을 활용하여 외부 경영 컨설팅 및 투자 자문 등의 서비스를 제공하고 있다.
선택이유
STX는 유럽 및 중국을 비롯 전 세계에 해외 법인이 있다. 2008년 28조 원의 매출을 기록했으며, 2009년에 매출 30조 원과 수주 35조 원, 경상이익 1조 원을 목표로 하고 있다. 또한 최근 중국진출을 하면서 성공을 거둬 신 성장 기업으로 떠오르고 있다.
STX중국다렌성장
실적
1. 2010년 상반기 매출 7,053억원, 영업이익 550억원 적자
2. 다렌엔진기계는 흑자기조를 유지하고 있으나 다렌조선해양의 적자 기조 지속
3. 내년 연간으로 STX다렌은 영업이익 기준 흑자전환 기대
4. STX다렌 2012년 상장 기대
성장이유
1. 현지화를위한 적극적인 노력
생산기지를 설립이전 인구 5만에 불과했던 연안도시인 다렌시의 창싱다오는 현재 15만명 규모의 산업도시로 성장했고, 오는 2020년까지 중국 정부가 경제개발구로 육성한다는 계획을 밝힐만큼 다양한 인프라 구축 진행
2. 중국정부의 전폭적 지원
STX가 들어옴으로인해서 각종 인프라가 깔리기 시작했고, 그런면에서 다렌 시 정부 뿐만아니라 다렌경제에 커다란 공헌을하고 있고, 비록 인텔이 투자금액으로보면 우리보다 많은 금액을 투자했지만 노동력 창출부분에서는 제일 큰 경제적 기여를 하고 있어 중국 정부의 전폭적 지원을 받고 있다.
3. 최첨단 시설
다렌 생산기지는 수주상황에 맞춰 해양구조물이나 선박 건조비중을 조절할 수 있는 가변적 레이아웃을 갖췄다는 점
4. 일정한 생산체제
선박용 강재의 하역에서부터 선박과 블록 건조에서부터 조립과 시운전에 이르는 전 과정에서 일관 생산체제를 완성
5. 직원들을 위한 노력
다렌 생산기지의 전체 직원은 2만8000여명 수준이며 이 가운데 현지 직원이 2만 5000여명을 뛰어넘는다. 자체 훈련원을 갖추고 현지 생산직 직원을 교육해 생산성과 품질 만족도도 높여나가고 있다. 특히 올해부터는 주 5일 근무제를 도입해 직원의 생산성을 높이는 한편 복지혜택에 많은 노력을 기울이며 안정적인 생산인력 확보에도 주력하는 모습이다.
생산성 향상
1분기 다렌조선 인도척수는 8척으로 지난해 4분기 5척보다 인도척수가 늘어난 것으로 판단되며 올해 인도 목표인 22척을 무리 없이 달성할 것으로 예상된다.
전망
1. 불과 4년여만에 정상가동에 나서 세계에서 가장 빠르다.
2. 다렌생산기지는 해양플랜트 제작시설과 연간 100만톤의 강제가공공장은 물론 총 5km로 세계최대의 선박을 생산할 수 있는 암벽 등 그 규모 면에서도 세계최대를 자랑
3. 범영벌크선에서부터 고부가가치 대형선박과 크루즈선 등 거의 모든 선박의 생산이 가능
4. 중공후 지금껏 건조한 건박은 22척 이 가운데 15척은 이미 인도를 마무리 할 정도로 빠 른 공정을 자랑
5. STX는 다렌생산기지를 통해 올해 31척 등 오는 2011년까지 연간 50척의 선박건조를 달성한다는 계획이다

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