2019년 전략적간호관리 1간호사의 이직에 미치는 요인 이직은 조직에 어떠한 영향 간호사의 이직을 줄이는 방안 전략적간호관리 우리나라의 목표관리 시스템 이러한면을 극복하기위한방안

소개글

2019년 전략적간호관리 1간호사의 이직에 미치는 요인 이직은 조직에 어떠한 영향 간호사의 이직을 줄이는 방안 전략적간호관리 우리나라의 목표관리 시스템 이러한면을 극복하기위한방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

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Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
1.전략적간호관리 : 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오
(1) 간호사의 이직에 미치는 요인
(2) 이직이 조직에 미치는 영향
(3) 간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 간호 행위를 위한 좋은 환경 조성
2) 간호 자율성의 확대
3) 전문 커리어 발전 기회
4) 변화된 간호조직의 의사결정권 확대
5) 간호 가치의 인정
6) 신규 간호사에게 주는 긍정적 피드백
2.전략적간호관리 : 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.
(1) 목표관리 시스템
(2) 목표관리 시스템의 단점
(3) 현재 우리나라의 목표관리 시스템에 대해 알아보면서 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향에 따라 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있는 목표관리 시스템의 단점을 극복하기 위한 방안
1) 통제 체제의 이용 및 분담된 서비스 관리
2) 간호사의 자기효능감을 높여 나감
3) 간호 실무 기술의 향상
4) 간호사 의사 결정 확대
5) 간호계획

Ⅲ.결 론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

간호사 개인은 특정 직무를 수행하기 위해서 얼마나 많은 준비를 해야 할지 어떤 행동들을 선택할지를 뛰어난 판단력을 발휘할 수 있게 된다. 또한 자기효능감은 구체적인 직무의 성격에 따라 변화하고 시간이 흐름에 따라 변화하는 동적인 개념으로서 현재의 행동 뿐 아니라 미래의 행동에 더 큰 영향을 미칠 수 있다. 즉 자기 효능감을 성장시켜 가면서 미래 전문 간호사로서 자기효능감이 높여가면서 자신의 결정하는 일의 결과 발생을 통제할 수 있는 자신의 능력을 더욱 높여 나가는 것이 필요하다. 높아진 자기효율감 만큼 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성을 활성화 될 것이다.
3) 간호 실무 기술의 향상
간호사는 실무적 기술이 뛰어나야 한다고 알고 있다. 경력이 올라가면 간호 실무적 기술도 점차 발전되어 간다. 하지만 시간이 지나도 간호 케이스들을 많이 경험해 보지 못해 미래 간호 관리자로서 교육, 훈련을 위한 실무 기술은 아직 부족한 간호사들이 있다. 이러한 간호 실무 기술의 부족은 간호사의 이직에 큰 영향을 준다. 간호 실무 기술은 보건의료시스템 성장의 가장 기초적인 요소로서 전문 간호사에게 필수적이고 비중이 큰 경험이라고 볼 수 있다. 실제로 간호관리자가 되면서 실무기술이 별로 사용되니 않지만 조직 커뮤니케이션과 간호구성원과의 관계 기술을 개발하기 위해 실무기술은 기본 토대가 된다. 즉 간호사는 보건의료 시스템 내 간호단위의 책임자로서 전문성 있는 실무 기술을 보유함으로써 더 나은 조직 관리를 할 수 있게 되어 병원에서 자신의 능력을 인정받을 수 있다. 이것은 목표관리 시스템 내에서 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성을 활성화 시키는 방안이 될 것이다.
4) 간호사 의사 결정 확대
간호사는 조직에서 최선의 선택을 하기 위한 통찰력과 능력이 있어야 한다고 알고 있다. 일반적으로 보건의료 시스템 안에서는 다양한 의사결정 과정이 있어 간호사는 여러 가지 사실을 수집, 분석하여 가능한 최적 안을 선택할 수 있어야 한다. 이러한 의사 결정 기술은 본인이 경험한 간호현장 기술로는 아직 발전시킬 수 없었던 것이 사실이다. 하지만 시간이 지나면서 다양한 간호케이스들을 경험하고 많은 동료들과 일해 보면서 의사 결정에 대한 기술을 점차 성장시킬 수 있을 것이라고 생각한다. 이러한 의사 결정 확대는 간호 업무에 대한 만족도를 높이며 조직 내 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성을 활성화 할 것이다.
5) 간호계획
보건의료 시스템에서 가장 필요한 것은 능률적인 기록이다. 따라서 병원 내 능률적인 기록을 갖기 위해 새로운 기록지를 만들고 환자의 간호계획을 세우기 위해 필요한 시간을 단축하는 것이 필요하다. 일반적으로 간호계획을 현명하게 이용하게 되면 결국 다수의 간호사들이 투입되어야 하는 일에 적정 수준의 간호사들이 투입되면서 간호생산성이 크게 향상될 것이다. 이러한 간호업무 효율성 증가는 간호사들의 스트레스를 감소시킬 수 있으며 업무 과다로 인한 불만족을 최소화시킬 수 있다. 이러한 간호 전략계획은 결국 목표관리 시스템 내에서 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성을 활성화 시킬 것이다.
Ⅲ.결 론
여기에서는 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명해 보았다. 그리고 병원에서 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 조사해 보았다. 또한 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움을 극복하기 위한 방안을 정리해 보았다. 보건의료시스템은 성과를 위해 간호구성원 개인의 업무성과와 매우 밀접하여 업무성과를 향상시키는 방법을 간호 관리자는 항상 고민해야 하며 간호구성원들의 조직 헌신과 몰입을 높여 조직성과를 높이는데 힘을 쏟아야 한다. 또한 간호조직 간호사들이 조직의 역량과 효율성을 극대화하고 간호구성원들의 구성원 스스로의 정체성을 심어주고 자신감과 자부심을 가지고 간호 업무에 즐거움을 느낄 수 있도록 많은 동기부여를 해야 한다. 이러한 조직몰입을 증가시킬 수 있는 능력은 본인에게는 아직 가깝게 다가오기는 않고 있다. 특히 경험에서 우러나는 동기부여 능력은 많이 부족하다고 생각하고 있다. 따라서 미래 지향적인 병원 조직을 운영해 나가기 위해 보건의료 시스템은 간호 서비스에 대한 부분을 매우 강조할 수 있고 조직의 인재양성에 초점을 맞추는 간호리더로서 리더십을 발전시켜 나가야 할 것이다. 이 전략적간호관리 과제를 진행하며 어떻게 병원 조직이 운영되어야 할지를 깨닫게 되는 계기가 되었다.
Ⅳ.참고문헌
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박형숙 외, 중환자실 간호사의 직무 스트레스와 대처에 관한 연구, 대한간호학회지, 2007.08
홍준석, 목표관리의 특성이 근로자 태도 및역량에 미치는 영향에 관한 연구, 서울과학기술대학교 산업대학원, 경영학석사 학위논문
김성주 외. 대학병원 중간관리자의 감성적 리더십, 상사신뢰 및 상사-구성원 교환관계(LMX)가 조직몰입에 미치는 영향. 경영교육연구, Vol.30 No.2, [2015]
박순숙. 간호사가 인지하는 간호 관리자의 서번트 리더십이 임파워먼트, 직무만족 및 간호업무성과에 미치는 영향. 초당대학교 대학원. 2015
박미순. 전문간호사의 전문직 자율성과 임상적 의사결정 능력. 울산대학교 산업대학원. 2006
임정화. 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계. 부산가톨릭대학교. 2013
장백희. 간호관리자를 위한 코칭 역량 개발 프로그램 적용 효과 : 자기효능감과 직무몰입 중심으로. 순천향대학교 대학원. 2013
정선윤. 대학병원간호사의 간호정보역량 실태. 이화여자대학교 대학원. 2012

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