[방통대 사회복지학과 4학년 사회복지행정론 공통] 한국 사회복지행정의 역사를 요약하시오. 나아가, 1990년대 이후 우리나라 사회복지기관에서 사회복지행정에 대한 수요가 촉발된 요인과 최근 사회복지행정 분야의
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[방통대 사회복지학과 4학년 사회복지행정론 공통] 한국 사회복지행정의 역사를 요약하시오. 나아가, 1990년대 이후 우리나라 사회복지기관에서 사회복지행정에 대한 수요가 촉발된 요인과 최근 사회복지행정 분야의에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[방통대 사회복지학과 4학년 사회복지행정론 공통] 한국 사회복지행정의 역사를 요약하시오. 나아가, 1990년대 이후 우리나라 사회복지기관에서 사회복지행정에 대한 수요가 촉발된 요인과 최근 사회복지행정 분야의 발전 현황을 알 수 있는 사례를 발굴하고 이를 설명하시오.

<목 차>

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정의 개념
1) 정의
2) 이론적 배경
2. 사회복지행정의 내용
1) 유형
2) 원리
3) 특성
3. 한국 사회복지행정의 역사
1) 역사
(1) 미인식 단계
(2) 명목상 인정 단계
(3) 사실상 인정 단계
2) 90년대 이후 수요촉발 요인
(1) 재정적 지원과 사회복지 공동모금제의 시행
(2) 사회복지기관에 대한 평가제도 마련
(3) 자원 확보의 중요성 강조
4. 최근 사회복지행정 분야의 발전 현황과 전망
1) 발전 현황 사례
(1) 다양한 복지전달주체의 대두와 경쟁
(2) 생산적 복지의 영향
(3) 의사결정의 분산과 횡적 네트워크의 중시
2) 과제와 전망
(1) 분권화 및 자기책임 강화
(2) 서비스 다양화와 규모 확대
(3) 사회복지행정의 과학화와 평가의 의무화
(4) 사회복지인력 처우 개선

Ⅲ. 결론


<참고문헌>

본문내용

어 주민욕구의 반응성을 높이는 계기로 작용할 수 있다. 하지만 단점으로는 열악한 지방재정 상황과 재정력 격차로 재정권의 이양이 지방의 사회복지부 분의 후퇴를 초래하고 지방 간의 사회복지격차 확대시킬 수도 있다. 또한 중앙정부의 사회복지재정 확대에 대한 책임을 약화시키는 기제로 작용할 수 있으며 지방복지재정을 견제하는 시민사회 역량과 준비가 부족한 상황에서 지방정부가 각종 로비와 비전문적 판단에 의해 사회복지서비스 예산을 배정하고 수립할 수 있다.
(2) 서비스 다양화와 규모 확대
사회복지행정에 대한 지식 기반 확대의 필요 사회복지의 총량적 규모의 팽창으로 사회복지조직의 양적 증대가 이루어짐에 따라 서비스 다양화, 규모 확대가 필요하다. 사회복지정책 변화에 따른 사회복지서비스 제공에 대한 체계적인 관리와 운영이 절실히 요구된다. 현대사회 조직경영의 요구는 사회복지행정에 대한 수요와 도전은 단지 사회복지조직의 환경변화에 의해서만 증대되거나 발생되지 않는다. 조직 관리의 전근대성을 탈피하고 지식경영과 민간자원의 활용을 극대화하는 방향으로 선회하는 것이 현대 조직경영에서 요구된다. 그래서 사회복지조직의 변화와 향후 과제 사회복지서비스 공급조직의 확대에 따라 조직경쟁력 강화해야 한다. 현재 사회복지서비스가 총량적인 차원에서 지속적으로 확대되고 있기 때문에 지역사회에 기반을 둔 기존의 사회복지조직은 새로운 조직의 증가로 한정된 지역사회의 자원을 놓고 서로 경쟁하거나 갈등하는 상황이다. 사회복지서비스조직은 관리 및 행정체계를 정비하여 경쟁우위를 확보하지 않으면 생존에도 크게 위협받게 될 것이며 사회복지조직은 특성상 외부자원에 크게 의존하기 때문에 적극적인 환경관리가 매우 중요할 것이다. 이러한 관점에서 사회복지조직의 행정가와 관리자는 외부 지향적이고 변혁적 리더십을 발휘하여 사회복지조직의 환경변화에 능동적으로 대응해 나가야 할 것이다.
(3) 사회복지행정의 과학화와 평가의 의무화
책임성 요구 증대에 따른 사회복지조직관리 및 행정의 과학화가 필요하다. 프로그램의 정당성을 합리화할 수 있는 분석이나 설명을 제시할 수 있는 능력, 프로그램 관리자들에게 책임성 요구란 무엇이 어떻게 성취되었는지에 대한 근거를 제시하도록 요구받는다는 것을 의미한다. 프로그램이 사회적 문제를 경감하는데 과연 효과적이었으며 다른 대안들보다도 자원을 가장 효율적으로 사용하는 수단이었음을 객관적이고 경험적인 증거에 근거해서 정당화할 수 있어야 한다. 또한 사회복지조직에 대한 평가의 의무화가 필요하다. 평가의 핵심은 책임성 요구이다. 평가제도의 실시는 평가도구의 적절성, 타당성, 평가를 위해 소모되는 인력자원 등의 문제가 있다. 그러나 평가를 통한 책임성의 올바른 이행은 사회복지조직의 전반적인 운영과 프로그램, 재정, 클라이언트와의 관계에서도 책임성, 전문성을 향상시키는 길이 된다.
(4) 사회복지인력 처우 개선
사회복지조직과 전문직은 사회복지서비스 프로그램과 조직, 서비스 전달체계 등과 관련해서 기획, 실행, 평가에 이르는 전반적인 행정관리 과정의 이해와 기술을 갖추는 것이 요구된다. 노동환경의 변화에 따른 조직의 근로환경 개선과 새로운 사회복지서비스조직의 문화 창달이 요구되고 있다. 사회복지기관은 전통적으로 불우한 계층과 소외계층을 대상으로 서비스를 제공하기 때문에 사회적 지위가 낮다. 사회복지기관의 처우가 타 직종보다 열악한 상황이 최근 사회전반의 근로환경이 급속히 향상되고 변화되는 흐름에 편승하여 기존의 열악한 근로환경을 개선시키려는 노력이 절실히 요구된다. 사회복지서비스의 질이 전문성을 갖는 직원의 사기와 노력에 의해 크게 좌우되기 때문에 서비스의 효과성을 발휘하기 위해서 직원의 동기부여, 참여확대, 보수수준의 향상 등을 위한 인사관리계획의 수립과 시행이 시급하다.
Ⅲ. 결론
사회복지행정은 사회복지정책과 매우 밀접한 관계에 놓여있기 때문에 사회복지행정의 발달은 복지국가, 사회복지정책의 국가로 나아가기 위한 필수적인 디딤돌의 역할을 한다. 사회복지행정은 사회복지서비스조직을 중심으로 복지정책과 복지 서비스를 이어주는 가교구실을 한다. 향후 사회복지실천현장에서 요구되는 바가 사회복지학과 다른 분과학문에서 적절히 수용되지 않을 때 사회복지행정학은 그 학문 연구 활동이 위로는 정책이나 아래로는 서비스 영역으로 광범위하게 확대 될 수 있을 것이다. 사회복지서비스조직의 팽창과 더불어 경쟁력의 강화가 요구되고 평가로 인한 책임성이 중요시되어 기관관리 및 운영의 과학화가 이루어져야 하고 근로환경의 변화에 따른 직원의 근로조건 향상과 생산적 조직문화의 형성이라는 중차대한 과제를 안고 오늘날 한국 사회복지서비스조직은 이러한 당면과제를 합리적으로 해결하기 위해서는 사회복지행정에 관한 지식과 기술이 필수 불가결하다. 또한 사회복지서비스 운영체계 역시 변화하여 미국의 발달된 민간자원의 활성화와 공동모금법에 대한 논의, 평가제도의 실행으로 인한 사회복지행정의 수준의 변화, 신개념의 서비스조직, 시민단체의 영향력을 증대시키는 등으로 많은 변화를 위한 노력이 필요하다. 결론적으로 사회복지행정이란 사회복지의 수준을 높이기 위한 효율성과 효과성 창출을 극대화하려는 사회사업의 한 방법이다. 이를 통해 사회복지는 그 사회복지 조직 자체의 가치와 사회복지의 역할 증진을 위한 사회복지정책으로의 한 방법으로 결국에는 복지국가로 향하는 첫 걸음이라고 할 수 있다.
<참고문헌>
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채수훈(2007) 사회복지 행정의 이론과 실제, 박영사
고광신 외(2010) 사회복지행정론, 나눔의집
최송식 외(2009) 사회복지의 이해, 박영사
강기정 외(2009) 인간행동과 사회환경, 공동체
김영종(2010) 사회복지행정, 학지사
김종재(2003) 인간관계론(이론과응용), 박영사
남기민(2006) 사회복지행정론, 나남
손광훈(2010) 인간행동과 사회환경, 공동체
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성상문, 한국사회복지 정책의 발전 방향, 입법정책연구회, 2008
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  • 등록일2019.04.17
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