조직에서 종업원들을 동기부여 시켜야 할 이유는 무엇이라 생각하는가

소개글

조직에서 종업원들을 동기부여 시켜야 할 이유는 무엇이라 생각하는가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직에서 종업원들을 동기부여 시켜야 할 이유
2. 동기부여를 시킬 수 있는 여러 기술

본문내용

줄임
과대보상 : 비교대상이 결과를 증대하도록 지원함
다. 불공정성을 유발시키는 조직 구성원을 조정
개인은 결과에 대한 비교로 동기유발 유무가 결정되므로, 이러한 비교로서 불공정성을 유발시키는 조직 구성원에 대한 지각을 상쇄시키거나 없앰으로서 개인의 동기부여를 줄 수 있는 것이다. 그러한 불공정성에 대한 지각 상쇄 및 제거의 방법에는 불공정성을 느낀 사람을 다른 직무로 전환하거나 비교대상이 되는 대상을 사직시킴으로서 상황을 벗어나고 동기부여를 실현할 수 있다.
라. 조직 구성원에 대한 명확한 비전 제시
명확한 비전은 구성원들로 하여금 자신의 정체성을 확립해줌과 동시에, 미래에 대한 확신을 심어주는 효과를 가져온다. 따라서 동기부여를 위해서는 조직 구성원에 대한 명확한 비전을 제시해야 하는 것이다.

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종업원