조직에서 종업원들을 동기부여 시켜야 할 이유는 무엇이라 생각하는가
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소개글

조직에서 종업원들을 동기부여 시켜야 할 이유는 무엇이라 생각하는가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직에서 종업원들을 동기부여 시켜야 할 이유
2. 동기부여를 시킬 수 있는 여러 기술

본문내용

줄임
과대보상 : 비교대상이 결과를 증대하도록 지원함
다. 불공정성을 유발시키는 조직 구성원을 조정
개인은 결과에 대한 비교로 동기유발 유무가 결정되므로, 이러한 비교로서 불공정성을 유발시키는 조직 구성원에 대한 지각을 상쇄시키거나 없앰으로서 개인의 동기부여를 줄 수 있는 것이다. 그러한 불공정성에 대한 지각 상쇄 및 제거의 방법에는 불공정성을 느낀 사람을 다른 직무로 전환하거나 비교대상이 되는 대상을 사직시킴으로서 상황을 벗어나고 동기부여를 실현할 수 있다.
라. 조직 구성원에 대한 명확한 비전 제시
명확한 비전은 구성원들로 하여금 자신의 정체성을 확립해줌과 동시에, 미래에 대한 확신을 심어주는 효과를 가져온다. 따라서 동기부여를 위해서는 조직 구성원에 대한 명확한 비전을 제시해야 하는 것이다.

키워드

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  • 페이지수3페이지
  • 등록일2019.05.30
  • 저작시기2019.5
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1100961
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