자원봉사센터

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자원봉사센터에 대한 보고서 자료입니다.

목차

자원봉사센터

A. 자원봉사센터의 개념

B. 자원봉사센터의 기능과 역할
I. 자원봉사센터의 기능
1. 수급조절
2. 기록, 등록
3. 자원봉사활동의 지원
4. 양성, 연수
5. 홍보, 계발
6. 네트워크화
7. 조사, 연구
II. 자원봉사센터의 역할

C. 자원봉사센터의 활성화 방안
I. 각 부처별 자원봉사센터의 효율적 운영
II. 정부의 행정적, 재정적 지원 확대
III. 전문인력배치 및 처우개선
IV. 창의적 인정, 보상체계 마련
V. 한국자원봉사센터협회의 역할 강화
VI. 자원봉사관리자의 전문성 강화
VII. 자원봉사관리의 효율화
VIII. 프로그램 개발기능 및 수요처 개발 강화
IX. 자원봉사센터와 지역사회의 관계 배양

* 참고문헌

본문내용

것이 효과적이다.
II. 정부의 행정적 재정적 지원 확대
현재 자원봉사센터는 시작단계로서 아직 효과적 체계가 구축되지 못한 상태이다. \"자원봉사활동기본법\"은 자원봉사센터에 대한 중앙정부와 지방자치단체의 지원근거조항을 규정하고 있음에도 불구하고 중앙정부의 예산지원과 지방자치단체장의 적극 지원이 미약한 실정이다. 지방자치단체는 재정적 지원, 정보망 형성, 지역사회 협력체계 구축, 사회적 인정과 보상, 홍보 등을 통해 시민의 폭넓은 참여를 유도하기 위한 행정적 재정적 지원체계를 구축하는 것이 마땅하다.
III. 전문인력배치 및 처우개선
자원봉사센터별 평균 상근인력은 3. 1명으로 배치수준이 낮고, 낮은 보수체계와 불안정한 신분은 일선 자원봉사관리체계의 맹점이 되고 있다. 특히 보수체계에 있어 무조건 1호봉부터 적용하거나 호봉제도가 아예 없는 경우도 있어 이에 대한 대책을 세워야 한다. 행정자치부의 2006년도 자원봉사센터 활성화 지침에 따르면 시 군 구 자원봉사센터의 최소 상근인원 배치 및 최소 운영비 지원 등 지방자치단체는 민 관 파트너십의 취지에 입각하여 자원봉사센터에 대해 적정 수준의 환경을 제공해야 한다.
IV. 창의적 인정 보상체계 마련
자원봉사센터는 자원봉사자에게 동기를 부여하기 위하여 창의적 인정방법과 보상체계를 마련하여야 한다. 실비지급과 보험가입에서 벗어나 찾아 쓰는 마일리지, 공영시설 이용 시 감면, 명예의 전당, 월 우수 자원봉사자 선정, 선진지 견학, 봉사시간 인증패 수여, 전출입 시 자원봉사활동실적의 연계 등의 다양한. 방법으로 자긍심을 고취하고, 자원봉사활동의 보람과 만족을 느끼면서 지속적으로 활동할 수 있도록 지원하여야 하며 자원봉사붐을 조성하여야 한다.
V. 한국자원봉사센터협회의 역할 강화
자원봉사센터를 관리 평가 지원하기 위해서는 한국자원봉사센터협회의 조직을 통해 자원봉사활동 관리조정업무의 단계별 표준화와 지침서 개발 및 표준화된 각종 양식의 제공을 통한 자원봉사센터 관리과정의 체계화와 자원봉사관리자 교육 프로그램 개발을 통한 전문적 자원봉사관리자 양성을 실현할 수 있도록 역할이 강화되어야 한다. 또한 전국 자원봉사센터 간에 유기적 연계망을 구축하여 상호 정보교환을 통한 운영상의 문제해결방안을 모색하고, 정책적으로도 제안할 수 있는 총괄기구의 역할을 담당해야 한다.
VI. 자원봉사관리자의 전문성 강화
전문적이고 체계적인 자원봉사관리를 위하여 자원봉사관리자의 전문성 강화가 요청된다. 자원봉사관리자는 상당한 전문지식과 자격이 필요하므로 자원봉사관리자 교육과정을 이수하여 관리자로서의 전문성을 높여야 한다. 자원봉사관리자의 전문성을 제고하기 위해서는 자원봉사 관련 연구기관이나 연수원 및 대학에서 정규적 재교육을 실시하며 교육교재를 개발함으로써 전문성을 확보해야 한다. 이런 사회적 제반 요건을 갖추기가 현실적으로 어렵다면 우선적으로 광역시 도 자원봉사센터에서 자원봉사관리자의 근무연수에 따라 교육지침서를 만들고, 이를 기초로 시 군 구 자원봉사센터에서 중간관리자 교육을 이수할 수 있도록 교육과정을 개설하여 전문성을 강화할 수 있다.
VII. 자원봉사관리의 효율화
자원봉사센터에서 자원봉사자를 모집하기 위해서는 효과적 홍보방법에 대한 연구가 필요하다. 단체나 학교 등 자원봉사자 확보가 용이한 집단에 자원봉사 관련 홍보지 배부 등을 통해서 지역 특성에 맞게 적극적으로 자원봉사자를 모집할 수 있는 방법을 모색하여야 한다. 그러나 지역 단위에서 행하는 이런 소극적 방법에 안주할 것이 아니라 국가에서 정책적으로 공익광고를 통해 자원봉사자가 이제는 사회복지 측면의 시혜적 활동이 아닌 미래지향적 가치를 갖는 시민운동이 될 수 있도록 분위기를 조성해야 한다.
또한 자원봉사센터에서 자원봉사자에게 제공해야 하는 중요한 관리과정 중 하나는 교육 훈련이다. 자원봉사센터가 자체적으로 기초교육, 재교육, 자원봉사활동을 위한 분야별 기술교육 및 교육 훈련 프로그램을 마련해 실시하는 것은 어려운 일이므로, 우수한 교육 훈련 프로그램을 광역시 도 자원봉사센터에서 개발하여 이를 자원봉사자에게 우선적으로 적용하여 그 효과가 파급될 수 있도록 하는 것이 좋다.
VIII. 프로그램 개발기능 및 수요처 개발 강화
자원봉사센터가 지역사회 내에서 발생하는 사회적 문제를 효과적으로 해결하고, 지역사회주민의 적극적 참여를 유도하기 위해서는 지역사회와 관련 있는 자원봉사활동 프로그램 및 목적에 맞는 분야별 자원봉사단을 자체적으로 개발하는 능력을 신장시켜야 한다. 또한 이를 통해 자원봉사센터가 지역사회에서 자원봉사활동의 중심기관으로 자리 잡을 수 있도록 해야 한다.
자원봉사센터는 수요처 개발을 위해서 지역사회와의 교류관계형성이나 파트너십을 구축하기 위한. 노력을 기울여야 한다. 아울러 자원봉사관리자들이 사회복지시설뿐만 아니라 개인 수요자, 공공시설물까지도 범주에 포함시킬 수 있도록 수요처에 대한 인식을 확대하고 적극적으로 수요치를 개발할 필요가 있다.
IX. 자원봉사센터와 지역사회의 관계 배양
자원봉사센터는 지역사회 내 자원봉사활동과 관련된 자원 및 민력을 개발하고 이들을 조정하며, 자원봉사활동의 수요와 공급 그리고 관련 전문지식 및 자원봉사관리체계와 관련된 정보를 체계적으로 활성화하기 위해 지역 관련 단체와 연계 협력해야 하는 전문기관이라 할 수 있다. 따라서 자원봉사센터는 지역 내의 다른 자원봉사관련 단체는 물론이고 각 부처 소속의 자원봉사센터와도 업무상 협조체계를 이루어 효율적이고 효과적인 자원봉사활동을 지원하기 위한 수평적 네트워크를 형성하도록 노력해야 한다.
* 참고문헌
자원봉사 여가 및 취미생활 - 한국생애설계협회 저, 2016
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
자원봉사관리론 - 최유미 저, 공동체, 2015
시민사회와 자원봉사 - 김동배 저, 학지사, 2005
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
자원봉사 여가 및 취미생활 - 한국생애설계협회 저, 2016

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