산업심리학 ) 한 가지 직무를 예로 들어 개념 준거와 실제 준거를 설명하고 적절한 준거에 대해 기술하시오

소개글

산업심리학 ) 한 가지 직무를 예로 들어 개념 준거와 실제 준거를 설명하고 적절한 준거에 대해 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

이다. 직무 수행을 평가할 때 직무를 진행하면서 얼마큼 새로운 문서 작성과 관련된 자격증을 땄는지를 확인해봄으로써 평가를 할 수 있을 것이다.
이러한 방법으로 개념준거와 실제준거를 활용한다면 각 분야에 적합한 사람들을 뽑을 수 있게 되어 기업의 생산성을 높일 수 있을 것이다. 이처럼 분야에 알맞은 기준을 세워 쉽지만 정확한 방법으로 평가를 할 수 있는 것을 적절한 준거라고 부를 수 있을 것이다.
3. 결론
본 글에서는 기업에서 사람을 뽑을 때 사용하는 준거에 대해 알아보았다. 준거는 개념 준거와 실제 준거로 구분되며 개념 준거는 어떠한 능력을 갖추고 있는 사람을 선발하고 싶은지에 대한 기준을 말한다. 개념 준거는 추상적이기에 이를 바로 측정할 수 없어 실제로 측정가능한 도구가 필요하다. 그러므로 실제로 측정 가능한 방법을 활용하여 기준을 만든 것을 실제 준거라 한다. 이를 NCS의 기획 직무에서 요구하는 개념 준거와 이를 바탕으로 측정할 수 있는 실제 준거를 살펴봄으로써 배워보았다.
물론 본 글에서 제시한 실제 준거 외에도 여러 방법으로 실제 준거를 만들 수 있을 것이다. 목표에 대해서도 실제로 면접 혹은 합숙을 시킨 후에 얼마나 목표 관리를 위해 노력하는지 등을 살펴봄으로써 측정할 수 있기 때문이다. 그러므로 이 외에도 여러 방안이 있을 수 있다는 점을 주의 깊게 살펴볼 필요가 있을 것이다. 그러므로 본 글을 통해 개념 준거에 대해 정확히 알며 이를 바탕으로 어떠한 실제 준거를 만들 수 있는지의 여부에 대해 생각해볼 수 있는 시간을 갖게 되기를 바란다.
참고문헌
산업심리학, 남승규, 학지사, 2018

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