가치리더십 (취업리더십) 족보

소개글

가치리더십 (취업리더십) 족보에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

있는 시도 위한 계기 마련
- 일과 삶의 구체적인 계획으로 life planning에 대한 책임감 형성 →사명과도 연결
- 현재와 미래에 필요한 것 발견 → 우선순위 목록에 올릴 수 있음
- 강점과 약점 파악 → 약점과 부족한 역량을 키울 수 있는 모멘텀을 제시
- 유연성이라는 큰 강점 획득
그릿이란? - 어떤 영역에서든지 뛰어난 성취를 이루는 가장 큰 요인
노력이 재능보다 최소 두배 이상 중요, 원하는 결과, 성과
그릿 사전적 의미 = 투지 또는 기재 , 광의적 의미 = 불굴의 의지, 열정, 끈기, 실패 좌절 않고 목표향해 꾸준히 정진
안젤라 덕 워스 연구 육군사관학교 누가 탈락, 누가 끝까지 훈력, 문제아 많은 학교 초임교사 누가 마지막까지 가르치는지, 어떤 영업사원이 중도 포기하지 않고 좋은 판매 실적 내는지
장기적이고 지속적인 성공의 조건 = 노력의 양, 좌절에 대응하는 태도
성취=재능*노력 노력과 끈기 지속하지 않으면 위대한 성취 못이룸
4가지 심리적 자산을 통한 그릿 형성
1. 관심 일을 진정으로 즐기는데서 시작
2. 연습 매일 단련하는 종류의 끈기, 약점을 집중적으로 반복
3. 목적 이타심
4. 희망 어떤 역경도 이겨낼 수 있다는 마음가짐
자기성찰(인간이 자신의 내면을 돌아보고 자신의 경험을 분석하는 심리적 과정) vs 인식 및 기억력
자기성찰 연습 스스로에게 주목, 귀기울이는 것 시작, 주어진 상황에서 서두르기보다 멈추어서 내면 돌아보기 자신을 관찰, 지금 자신의 기분과 연결해볼 것
우리의 내면을 받아들이고 관찰하는 시간 가질 때
충동적 상황에 주목, 무엇이 좋은지 인식, 주어진 상황을 긍정적 방향을 변화 시킴
스스로의 의도에 주목, 내면의 목소리에 귀기울이는 방법 배우기
자기 성찰을 통한 나의 역학 분석과 특성 분석
재능 의식 못함 자연스럽고 익숙하기 때문, 바쁜 생활로 인해 자세히 보지 못함, 주어진 재능 활용 못하면 잃게 됨
자기 성찰 = 나의 역할 분석 + 나의 특징 분석
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취업 리더십 과정 정리
핵심가치
성공보다 의미, 가치 추구, 협력, 조직문화 만들고 조직내 교류가 이뤄질 수 있는 분위기 조성
- 조직성공 DNA
- 구성원들의 사고와 행동에 체득된 가치 (신조, 경영원칙, 조직성공 유전자, 임직원사고 신념, 행동 양식)
미션 Why, 비전 What, 핵심 가치 How
핵심가치가 조직에 미치는 영향 조직 내 Royalty 상승, Engagement Index를 상승, 개인의 Performance 상승, 조직의 Performance 상승
핵심가치 내재화 위해 조직이 추구하는 핵심가치 각 부문별 가치로 재해석, 공감대 형성 목적 교육 실시, 리더가 업무를 수행하는 과정에서 필요한 의사결정이나 기준 삼기
미션 우리 회사에서 해야하는 일 규정, 우리가 궁극적으로 존재하는 이유 (업의 본질)
시대나 상황에 따라 달라지는 업의 속성
왜 사업하는가? 우리가 추구하는것
왜 조직에 존재하는가? 조직에 존재하는 이유
조직에 어떤 기여하는가? 조직에 기여하는 부분
기업의 사회적 책임은 무엇인가? 사회에서 기업이 갖는 역할
미션
비전
우리가 존재해야 하는 이유
바람직한 미래상 표현한 우리들의 소망
기업경영의 근본 업 본질과 특성 파악 및 성공역량 집중 관리
경영 조직체의 정체성 결정 업의 의미, 존재가치 규정, 기업 철학, 기업 궁극적 목적 반영
미션
비전
기업이 만들어진 근원
기업이 나아가야 할 미래와 관련
미션과 비전의 내재화 수립단계에서부터 구성원의 관심과 참여 이끌어내기. 수립 이후에는 다양한 방법을 통해 이를 공유하고 실천할 수 있도록 유도
미션의 명문화
사명 선언문, 미션 헌장 (정리된 미션을 통해 머릿속에 하나의 그림이 그려지며 기억에 각인 되도록 함)
투입(인풋) - 결과(아웃풋) - 기여 (아웃컴)
미션 작성 및 활용
Simple, Clear : 단순, 명확하게 작성
Participation : 리더와 구성원이 함께 만들어라
Feedback : 다양한 시각을 담고 객관화 하라
Culture : 조직 문화와 개성을 반영하라
Marking : 지침으로 활용하라
미션 재정립 : 내가 가치 있다 생각하는 역할?, 우리가 없으면 안되는 일 무엇?, 다른 사람 차별화 되는일 무엇?, 조직의 고객은 조직 구정원이 무엇을 어떻게 하기 원하나?
미션 선언문의 장점 : 자신에게 중요한 것이 무엇인지, 초점 제공, 삶을 스스로 설계하도록 도와줌, 매일의 의사결정에 지침 되어줌, 삶의 의미와 목적에 대해 깨닫게 함
비전 조직의 미래상, 조직 구성원의 소망, 기업의 미래상, 기업의 역할과 방향 → 비전의 위상은 해당 조직의 리더보다 상위에 위치, 리더는 꿈이나 비전에 중독되어 있어야만 함
BHAG Big(크고), Hairy(위험하고), Audacious(대담한), Goals(목표)
조직 내 디자이너인 리더 복잡한 의사 결정 과정 수립, 조직도와 보고체계 수립, 업무에 적합한 인재배치 교육 및 훈련, 지속적인 조직 내 의사소통, 권한의 위임 결정, 목표달성을 위한 인센티브 제도 수립, 실행에 대한 검토 체계 수립 → 비전과 비전에 기반을 둔 리더십 반드시 필요
life planning 자기의 일생을 걸로 삶의 보람을 느낄 수 있는 일을 찾는 것
그 일을 통해 인생의 의의를 느낄 수 있는 것
삶에 대한 보람을 일 가운데서 찾을 수 있는 것
삶의 가치와 생존의 의의를 일을 통해서 실감할 수 있는 것
인생의 목표를 수립하고 실현 방법에 대해 구체적으로 계획 하는 것
액션 플랜 : 대학 생활 로드맵
일에 대한 전문성 자기주도형으로 노력하여 전문성 갖춤
관계를 통한 네트워킹 능력 내가 선택할 수 없는 사람들과의 관계를 풀어나가야함
- 사람들을 대하는 태도 선택가능
긍정과 신뢰로 시작하는 인간관계 주변환경요인을 극복할 때 성공가능, 도전과 혁신, 긍정과 신뢰가 성공을 만든다, 좋은 습관을 만들면 나중에는 좋은습관이 나를 만든다
리더십을 갖춘리더, 팀워크 발휘하는 팀 만들기 두단계 위를 바라보기, 부하직원에게 보이지 않는 것을 보여주기, 경청하기, 정보 감각 키우기, 긍정적으로 말하기, 말하는 것 실천하기, 열정을 갖춘 리더,

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