국제(글로벌) 전략적 제휴의 유형 및 특징
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소개글

국제(글로벌) 전략적 제휴의 유형 및 특징에 대한 보고서 자료입니다.

목차

국제(글로벌) 전략적 제휴의 유형 및 특징

I. 제휴의 내용을 기준으로 한 분류
1. 기술제휴
2. 조달제휴
3. 생산제휴
4. 마케팅제휴
5. 자본제휴
6. 복합제휴
1) 기술과 마케팅의 결합
2) 기술과 생산의 결합
3) 기술과 자본의 결합
4) 생산과 마케팅의 결합

II. 상호의존성에 따른 분류

III. 분업의 형태별 분류
1. 수평적 분업형
2. 수직적 분업형
3. 관련산업 다각화형

* 참고문헌

본문내용

의존성에 따라 전략적 제휴를 구분하면 연속제휴, 상호제휴, 공유제휴로 크게 구분된다. 연속적 제휴는 특유의 경쟁우위를 보유한 기업 간의 제휴형태로서 제휴 참여기업들이 서로 차별적인 핵심 역량을 보유하고 있는 경우이다. 예를 들면 한 파트너는 기술을 제공하고 다른 파트너는 기술을 이용하여 두 파트너 모두 이익을 얻을 수가 있다. 한편, 상호제휴로는 라이선싱과 프랜차이징 협정, 경영과 서비스계약, 장기공급협정 등을 들 수가 있다.
이러한 상호제휴는 양 당사자가 새로운 특유능력을 창출하기 위하여 각각 상이한 자원, 기술, 능력을 가지고 제휴에 참여한다. 공유제휴는 새로운 기업을 만들어 서로의 자원을 물리적으로 결합하는 합작투자에 의한 방식을 의미한다.
III. 분업의 형태별 분류
전략적 제휴는 파트너 간 분업의 형태에 따라 수평적 분업형, 수직적 분업형, 관련산업 다각화형 등으로 나눌 수 있다.
1. 수평적 분업형
수평적 분업형은 제휴기업 간 상호 대등한 위치에서 서로의 우위요소를 활용하여 취약부문을 강화시키고, 위험의 분산 효과를 기대하는 것을 주요 목적으로 하는 협력제휴를 의미한다.
2. 수직적 분업형
수직적 분업형은 제휴기업들이 선 후발관계에 있는 것으로 제휴기업 간에 선도와 추종의 역할이 존재한다. 여기에는 생산성 제고형과 팀워크 형성형으로 나눌 수 있다. 생산성 제고형은 선도역할을 맡은 기업은 투자부담을 줄이는 효과를 누리고 후발기업은 생산성의 향상호과를 전략적 제휴로 기대할 수 있다. 팀워크 형성형은 선도기업이 시장점유율을 확대할 수 있으며 후발기업은 기술을 습득하는 효과를 가질 수 있다.
3. 관련산업 다각화형
관련산업 다각화형은 제휴 기업들이 상호투자를 함으로써 전 후방 산업효과는 물론 이업종간의 제휴를 통해 관련산업의 안정적 확보를 주목적으로 하는 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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  • 페이지수6페이지
  • 등록일2019.06.14
  • 저작시기2019.6
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1102750
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