델파이기법의 개념기본원칙논리적근거특징장단점절차사례

소개글

델파이기법의 개념기본원칙논리적근거특징장단점절차사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[1] Introduction
1 델파이기법의 개념
2 델파이기법의 기본원칙
3 델파이기법의 논리적 근거
4 델파이기법의 특징
5 델파이기법의 장단점

[2] Main subject
1 델파이 기법의 절차 - 7가지 단계
2 델파이 기법의 사례 - 비즈니스 코칭프로세스

[3] Conclusion
1 델파이기법의 방향

본문내용

델파이기법의 개념
델파이기법은 어떤 문제를 예측․진단․결정함에 있어 의견의 일치 를 볼 때까지 전문가 집단 으로부터 반응을 체계적으로 도출하여 분석․종합하는 하나의 조사 방법이다.
직접토론의 현실적 어려움 과 직접토론에 따른 약점 을 보완함으로써, 다양한 정보와 의견을 교환할 수 있도록 면밀히 계획된 설문지 조사를 반복 실시 하여 집단의 합의된 의견을 유도해 내는 방법!!!

<중 략>

“ 설문지 설계&설문 ”
각 설문지의 목적에 따라서 여러 차례 시행되므로 설문지를 여러 번 설계 해야 된다
- 설문항목 설정
첫째, 예측에 관한 항목 : 미래의 상태에 대해 예측하도록 한다
둘째, 문제점과 장점에 관한 항목 : 각 중요도에 따라 순위를 선정하게 한다
셋째, 목적 항목 : 목표추구의 바람직한 정도와 얼마나 실현 가능한가를 판단하게 한다
넷째, 선택 항목 : 목표달성을 할수 있는 여러 대안중 어느 하나를 선택하게 한다
단, 의도적으로 의견의 차이를 표출시키기 위해서 중립적 입장을 표명할수 있는 항목은 구성하지 않는다

키워드

델파이기법,   설문지,   비지니스 코칭프로세스