목차
국제M&A(Cross-border M&A)의 장단점
I. 국제M&A의 장점
1. 신속한 시장진입
2. 규모의 경제와 범위의 경제 활용
3. 성숙산업으로의 진입
II. 국제M&A의 단점
1. 막대한 인수비용
2. 문화적 충돌
3. 인수 후 통합의 어려움
* 참고문헌
I. 국제M&A의 장점
1. 신속한 시장진입
2. 규모의 경제와 범위의 경제 활용
3. 성숙산업으로의 진입
II. 국제M&A의 단점
1. 막대한 인수비용
2. 문화적 충돌
3. 인수 후 통합의 어려움
* 참고문헌
본문내용
위해 인수기업은 조직의 재정비등과 같이 많은 시간과 자원 및 노력을 제공해야 하는 단점이 있다.
(3) 인수 후 통합(PMI; Post Merger Integration)의 어려움
인수 후 통합의 문제는 기업문화의 충돌과 유사한데, 기업이 M&A를 통해 하나의 기업이 되면. 새로운 기업은 두 기업 간 중복되고 부족한 인적, 물적 자원 등의 통합을 이루는 구조조정이 필수적으로 시행된다. 이 과정에서 피인수기업의 핵심인재 유출, 피인수기업 직원들의 사기저하 등과 같은 문제가 발생하고 이 문제를 해결해야 하는 단점이 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
(3) 인수 후 통합(PMI; Post Merger Integration)의 어려움
인수 후 통합의 문제는 기업문화의 충돌과 유사한데, 기업이 M&A를 통해 하나의 기업이 되면. 새로운 기업은 두 기업 간 중복되고 부족한 인적, 물적 자원 등의 통합을 이루는 구조조정이 필수적으로 시행된다. 이 과정에서 피인수기업의 핵심인재 유출, 피인수기업 직원들의 사기저하 등과 같은 문제가 발생하고 이 문제를 해결해야 하는 단점이 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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