기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오

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목차

기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오

I. 교육훈련의 의의와 중요성
1. 교육 훈련의 의의
2. 교육훈련의 중요성

II. 교육훈련의 종류
1. 직장 내 훈련
1/ 장점
2/ 단점
2. 직장 외 훈련
1/ 감독자 훈련
2/ 관리자 훈련
3/ 경영자 훈련
4/ 조직개발방식

* 참고문헌

본문내용

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이는 최고의사결정자를 대상으로 합리적 의사결정에 필요한 광범위한 시야를 배양하는 것을 그 목적으로 하는 교육훈련방식이다.
이 방법의 구체적인 교육훈련 내용은 기업의 목적 및 방침의 확립, 경영 각 부문의 기능, 조직의 원리와 형태 및 구조, 통제의 형식, 조직운영과 조정 등에 관한 내용으로 구성되어 있다.
4/ 조직개발방식(OD : Organization Development)
이 방법은 1960년대 이후 미국에서 개발된 방식으로 행동과학의 영향을 받아 이루어진 것이다. 종래의 훈련방식과는 달리 이 방식은 개인보다는 조직전체의 힘을 강하게 하기 위한 것으로 맥그리거(D. McGregor)의 Y이론에 그 근거를 두고 있다. 즉, 인간은 자극을 받으면 스스로 이를 극복하고 개선하는 본성을 가지고 있으므로 조직은 이를 전제로 하여 구성되어져야 한다는 것이다.
이 방법은 조직원의 불만과 반성으로부터 출발하여 조직풍토의 개선을 통해서 이를 해결하고자 하는 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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