[보고서] 경영혁신사례(한국무역협회)

소개글

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목차

Ⅰ. 한국무역협회의 경영혁신 계기

Ⅱ. 경영혁신을 위한 노력
1. 인식의 전환
2. 조직개편
3. 전문성 강화를 위한 조직 혁신

참고자료

본문내용

식경영 전위대 등이 있으며, 이러한 조직을 통해 조직원들의 자신의 업무 분야에 대한 전문성을 강화해나가고 있다.
셋째, 체계적인 경력관리이다. 무역협회에서는 사내 공모전, 인사상담과 부서 배치전환, 신입직원 직무탐색제와 같은 경력관리 프로그램을 운영하고 있다. 이를 통해 조직원들이 자신의 경력을 체계적으로 관리할 수 있는 환경을 조성하고 있으며, 이는 직원들의 직무역량을 향상시키는데도 기여하고 있다.
참고문헌
- 한국무역협회 홈페이지 (http://www.kita.net/)
- 공익을 경영하라, 구본형, 을유문화사, 2010.11.20.
- 매일경제, [원포인트 경영] 무역협회, 화요포럼으로 지식공유, 2001.01.26
- 주간경향, [커버스토리] 무역협회 ‘김재철’ 괴담의 진실, 2006.01.27

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