홉스테드(G Hofstede)의 사회 문화적 차원 4가지에 따른 한국인의 정체성
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소개글

홉스테드(G Hofstede)의 사회 문화적 차원 4가지에 따른 한국인의 정체성에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

홉스테드(G. Hofstede)의 사회 문화적 차원 4가지에 따른 한국인의 정체성

네덜란드의 조직심리학자인 홉스테드는 전 세계 50여 개국의 IBM사의 10만여 명의 직원을 대상으로 문화의 차이에 대해 설문조사를 실시하여, 이를 근거로 4개 차원의 문화변수를 발견하였다. 권력거리(power distance)의 크기, 개인주의(individualism) 대 집단주의(collectivism), 여성성(feminity) 대 남성성(masculinity), 불확실성 회피(uncertainty avoidance)의 강도 등이 그것이다. 이들은 국가 간의 문화적 차이를 비교 분석한 저명한 모형으로, 홉스테드의 4가지 차원은 아래와 같다.

1. 권력거리(power distance)의 크기

권력거리란 국가별로 그 사회에 있는 불평등을 받아들이는 정도의 차이가 있으며, 한 국가의 제도나 조직에서의 힘없는 구성원들이 권력의 불평등한 분포를 기대하고 수용하는 정도를 나타낸다. 즉, 사회를 구성하는 모든 구성원의 머릿속에 내재적으로 지니고 있는 독재나 전제의 수용 정도를 반영하는 것이다. 권력 간격이 큰 사회에서는 상대적으로 사회적 불평등에 대해 더 용인하며, 소득 격차나 권력 분포에서의 차이를 수용하는 정도가 권력거리가 작은 사회보다 더 높다. 또한 권력거리가 큰 국가에서는 중앙집권적이고 조직의 구조는 위로 올라갈수록 좁아지는 피라미드와 같은 형태를 이루게 되며, 직급간의 임금의 격차가 크고 사무관리직이 생산직보다 더 대우를 받게 된다. 이 밖에 교육수준이 낮고 사회적으로 지위가 낮은 직업을 가진 사람들은 큰 권력간격을 지니고, 이와 반대로 높은 교육수준과 높은 지위의 직업을 가진 사람들은 작은 권력간격을 보이는 것으로 나타났다.
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  • 페이지수6페이지
  • 등록일2019.08.01
  • 저작시기2019.5
  • 파일형식기타(docx)
  • 자료번호#1107659
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