사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

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목차

사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

I. 피들러의 상황이론

II. 하우스의 경로-목표이론

III. 허시와 블랜차드의 3차원적 리더십 이론

* 참고문헌

본문내용

과업관련 성숙도 역시 상황에 따라 다르다는 것을 지적했다.
이들은 추종자의 성숙도에 따라 보다 효과적일 수 있는 리더십 유형을 제시한다.
첫째, 추종자의 성숙도가 낮은 상황인 경우에는 과업성 행동이 효과적이다.
둘째, 추종자의 성숙도가 중간 상황일 경우에는 관계성 행동이 효과적이다.
셋째, 추종자의 성숙도가 높은 상황에서 효과적인 리더의 행동은 추종자에게 대폭 위임해 주어 추종자 스스로 과업을 수행할 수 있도록 배려해 주는 것이다.
이 이론은 리더십에 가장 중요한 영향력을 미치는 상황변수로 추종자의 성숙도를 규정하여 구성원의 성숙도에 따라 필요한 리더십을 비교적 단순한 형태로서 규정함으로써 현실 적용성을 높일 수 있고 아울러 리더의 융통성 있고 적응적인 행위를 강조한다는 장점을 가진다.
그러나 리더십 유형의 효과성을 결정하는 상황변인으로서의 추종자의 성숙도가 너무 광범위하게 정의되어 개념적으로 모호하다는 비판을 받기도 하였다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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