사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정

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목차

사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정

I. 모집

II. 선발

III. 임명

* 참고문헌

본문내용

러나 대부분의 기관에서는 행정가와 직원이 함께 최종 결정을 한다.
III. 임명
임명은 행정가에게도 새로운 직원이 팀에 고용됨에 따라 기관의 목표와 서비스를 재해석함으로써 자신의 상급자와의 관계를 향상시킬 기회를 갖게 된다. 직원의 임명은 지도자에게 기관을 해석하고 설명할 기회를 제공하게 되며 현명한 관리자는 이런 기회를 잘 활용한다.
새로운 직원의 구체적인 책임은 자세하게 설명되어야 하며, 기관의 목적, 조직의 구성, 직원, 이사회, 기관이 속한 지역사회 등에 관한 사항을 알려 주어야 한다. 또한 보수, 부가급부, 근무시간, 휴가, 직원회의, 위원회의 구조, 직원 개발 계획, 지역사회의 타 기관과의 관계 등을 포함한 직무에 관한 정보와 의무가 설명되어야 한다.
새로운 직위에서 제공되는 기회와 다른 직위로의 진보 가능성도 설명되어야 한다. 서비스와 성취에 대한 잠재성을 일러주는 것도 전체 기관과 개인 모두에게 큰 도움이 될 것이다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

키워드

사회복지행정론,   사회복지조직,   사회복지서비스