[사회복지행정론] 조직이론(애드호크라시이론 리엔지니어링)

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목차

[사회복지행정론] 조직이론

I. 애드호크라시이론

II. 학습조직이론

III. 리엔지니어링

* 참고문헌

본문내용

데, 일반적으로 리엔지니어링은 협의의 리엔지니어링(업무과정 재설계, Business Process Redesign: BPR)과 동일한 개념으로 사용되며, 협의의 리엔지니어링은 업무 프로세스(과정) 재설계와 기업 네트워크 재설계를 포함한다. 광의의 비즈니스 리엔지니어링은 사업영역 재정의, 즉 리스트럭처링을 포함한다. 이를 도식하면 다음과 같다.
이러한 결과 나타난 새로운 업무과정은 종전의 업무과정과 비교하면 다음과 같이 도식할 수 있다.
<그림> 종전의 업무과정과 리엔지니어링의 비교
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

키워드

사회복지행정론,   사회복지행정,   사회복지정책,   사회복지조직,   사회복지서비스