리더십 행동이론(행위이론)

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목차

행동이론(행위이론)

1. 아이오와 연구

2. 오하이오 연구
1) 개념
2) 내용
3) 결론

3. 미시간 연구
1) 개념
2) 결론

4. 관리격자이론
1) 개념
2) 내용
3) 결론

* 참고문헌

본문내용

의 초점이 목표달성을 위한 지시적인 행위에 집중되는 것을 의미한다. 사람에 대한 관심과 생산에 대한 관심도 각기 정도에 따라 9단계로 나누었기 때문에 리더십 유형은 총 81종류이고, 기본적인 5개의 리더십 유형((1)~(5))이 제시되었다.
<그림> 관리격자이론
(3) 결론
연구결과 상황에 따른 5개의 리더십이 도출되었으며, 그중에서 최적의 리더십은 팀지향적 리더십(9. 9형)으로 밝혀졌다.
[5가지 리더십의 유형별 개념(생산, 인간)]
1/ (1. 1형)은 인간과 생산 모두에 낮은 관심을 보이고 있는 무관심(무기력)형 리더십
2/ (1. 9형)은 생산에 낮은 관심과 인간에 높은 관심인 호인(칸트리클럽)형 리더십
3/ (9. 1형)은 생산에 높은 관심과 인간에 낮은 관심인 생산성중심의 과업형 리더십
4/ (5. 5형)은 인간과 생산에 대하여 보통 수준의 관심을 보이는 중도형 리더십
5/ (9. 9형)은 생산과 인간에 높은 관심을 보이는 팀지향적 리더십으로 최적의 리더십
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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