물류관리3) e-SCM과 APS에 대해 설명하고 e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라

소개글

물류관리3) e-SCM과 APS에 대해 설명하고 e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론
2.물류관리의 의의
3.물류관리의 목표
4.물류관리전략의 의의
5.e-SCM의 정의와 목표
6.e-SCM의 등장배경
7.e-SCM의 유형
8.e-SCM의 특징
9.APS의 정의와 목표
10.APS의 등장배경
11.APS의 특징
12.e-SCM과 APS의 통합
13.참고 자료

본문내용

원의 성능을 고려하여 자원과 자재에 대한 계획을 동시에 수립하여, 실현 가능한 완전한 생산계획을 수립한다.
APS의 계획 수립 속도는 엄청난 개선을 이루었는데, 기존의 생산계획이 업무시간 이후나 주말 시간을 이용해서 수행되었으나, APS를 이용하면 즉시 생산계획과 납기약속을 시행할 수 있다. 이러한 APS의 기능적 우수성으로 인해 SCM솔루션의 핵심으로 인정받고 있다고 할 수 있다.
APS는 SCM의 효율성 극대화를 위한 계획엔진이다. 따라서, APS를 구축한다고 해서 SCM이 효율화된다고 하기에는 기타의 변수가 너무나 많다. 하지만, 일반적인 APS의 도입 기대효과는 생산 소요시간 단축, 고객 서비스 향상, 재고 감소, 설비 가동률 향상, 준비비용 감소 등이다.
기업에서 적용한다는 차원에서 솔루션이 개발되어 있다는 것은 대단한 의미를 가진다. 지금 솔루션의 상당수는 시스템엔진을 특정회사가 개발한 것을 활용해서 패키지 회사는 나름대로의 계획에 관한 자사의 관점을 부각시켜 만든 것으로 볼 수 있다. 그래서 수요예측, 공급사슬 연결, 납기약속, 상세 생산일정 수립의 기본적인 기능과 인터넷 환경, 성능 향상을 위해 메모리베이스 IT기술, ERP 및 레거시 시스템과의 인터페이스를 위한 구조를 기본적으로 지원하고 있다.
12. e-SCM과 APS의 통합
e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 살펴보면 다음과 같다.
e-SCM에 대한 관심이 증폭됨에 따라 이를 모델링하고 분석하기 위한 공급체인경영 Tool들이 세계의 유수한 IT업체들을 중심으로 경쟁적으로 쏟아져 나오고 있다. ERP 솔루션들을 제공하던 IT업체들이 빠른 속도로 그 주심을 e-SCM 솔루션으로 옮겨가고 있다.
e-SCM은 광의의 의미에서 APS도 포함한다고 볼 수 있다. e-SCM의 경우 물류관리적인 의미로 접근되는 경우가 많다. APS는 현재 공급사슬관리상에 나타나는 거의 모든 요소를 이론적인 것뿐만 아니라 솔루션에서도 채워나가는 형태를 취하고 있다. 확장 ERP로서의 APS 시스템은 향후 e-SCM의 각 구성요소를 전부 소프트웨어로 구현하는 방향이 될 것이다. 부분 최적화가 아닌 전체 최적화 지향의 내용과 공장간, 공장과 물류센터, 공장과 구매거래선과의 정리는 APS에 의미 반영되어 있다. 현재 e-SCM과 APS는 분명한 차이가 있음에도 불구하고 보는 관점에 따라 많이 혼용해서 쓴다. 특히 솔루션으로 나와 있는 각종 패키지는 e-SCM 솔루션으로 포장되어 있으나 내용은 APS임을 볼 수 있으므로 통합시 각 기능을 구분하여 적용해야 할 것이다.
APS 시스템은 오래되고 시대에 뒤떨어진 시스템을 변경하거나 표준화 또는 특수한 업무의 추가가 필요하다. 성공적인 APS 시스템의 구현을 위하여 관리자는 현상을 유지 할 것인지 변경할 것인지를 처음부터 결정해야 한다. 만약 고객서비스의 영역, 제조 생산성 혹은 재고 투자를 바꾸기를 원한다면 계획, 스케줄링, 구매, 로드 사이징, 성과 측정 비즈니스 프로세스를 바꾸어야 한다. 현재의 비즈니스 성과는 현재의 비즈니스 프로세스에 기인한다. 원하는 새로운 비즈니스 프로세스 소프트웨어와 기존의 방법이 다른 것은 확실히 조정할 필요가 있다.
APS의 구축 후, e-SCM의 통합 방법은 e-SCM 시스템이 없는 경우와 비슷한 과정으로 진행된다. 차이점은 e-SCM에서 생산에 대한 기준정보, 현장의 상황에 대한 정보를 추출하기 위해 APS와 e-SCM을 연결할 필요가 있다는 것이다. 그러나 이러한 인터페이스에는 어려움이 수반된다. e-SCM의 자료를 APS에서 사용하기 위해 연결역할을 담당하는 플랜이 필요하다. 자료는 정확하게 일치되어야 하며, 적절한 시간이 자료를 획득 할 수 있도록 적합한 프로그램을 개발하고 검증하여 구현하여야 한다.
e-SCM과 ASP에서 프로그램의 변경이 발생하면 반드시 양쪽을 수정해야 한다. 자료 호환 프로그램은 APS나 e-SCM에 직접 연동하여야 한다. 실시간 자료 갱신의 장점은 공정의 작업자가 자료를 갱신하기 위한 노력을 하지 않아도 된다. 적은 비용으로 수행할 수 있는 대안은 APS가 필요할 때 자료를 획득할 수 있는 파일을 생성하여 e-SCM에서 자료를 배치로 갱신하는 방법 등이 있다.
e-SCM의 교체나 APS 시스템 구축은 기존의 IT의 구축에 근거한 사용자용 프로그램을 개발하는 작업과는 큰 차이가 있다. e-SCM과 APS의 구현은 사용자의 업무와 사업 특성, 사업의 프로세스에 주안점을 둔다.
그러나 IT는 주로 프로그램 설치, 하드웨어와 소프트웨어 구조, 자료 호환에 주안점을 두고 있다.
과도기적인 전략이건 최종 솔루션이건 관계없이, APS와 MRP를 포함하고 있는 ERP를 구축하는 것도 가능하다. APS의 개발 초기에 많은 기업은 오프라인 의사결정 시스템으로 APS를 시작했다. MRP의 생산계획 결과를 APS에 배치로 입력하여 의미 있는 결과가 도출될 때까지 What-If분석을 하였다. APS 수행결과는 다시 배치로 MRP에 입력되었다.
병행 구축의 장점은 의사결정 수단으로 빠른 생산계획 능력을 가지게 되고 자료를 호환하는 프로그램을 개발하거나 신규 시스템을 도입하는 동안 APS를 활용할 수 있는 이점이 있다.
진정한 APS의 가치는 완벽한 전사적 시스템을 구축하기 전에는 실현될 수 없을 것이다. 기업은 APS를 내정한 e-SCM이나 APS와 자료 호환이 가능한 e-SCM 시스템을 구축하여야 한다.
13. 참고 자료
실패에서 배우는 글로벌 SCM 위기 대응 전략, 삼성경제연구소 pp2-14 2017
윤문구, 한국기업의 물류 성공사례, 도서출판기술, 2009
강은숙, e-SCM을 기반으로 한 철도물류정보시스템의 무선인터넷 도입방안에 관한 연구, 동국대 경영대학원 석사학위논문, 2001.
정헌욱, e-SCM 구축 프레임워크, 동아대 대학원 석사학위논문, 2003.
e-Collaboration 기법의 활용(방송대출판부, 2011)
박소연, 2016, 물류 분야에서의 해외 사물인터넷[IoT] 동향 우정연구소 pp44-53
문상원, e-SCM의 구축과 운용, 방송대출판부, 2004.
e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부, 2004)

키워드

e-SCM,   APS,   물류관리,   비즈니스,   e-비즈니스,   물류 관리