평생교육경영론 ) 본인 주변에 있는 평생교육기관의 경영전략 및 대표 프로그램을 기술하고 개선 방향을 제시하시오

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평생교육경영론 ) 본인 주변에 있는 평생교육기관의 경영전략 및 대표 프로그램을 기술하고 개선 방향을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 경영전략
2) 대표프로그램
3) 개선방향
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

브랜딩을 만들 수 있다. 또한 경력단절 여성을 위한 파트타임이나 전문직에 대한 욕구를 반영하여 센터 중심의 직접매칭을 통해 취·창업 지원 사업을 활성화하는 것이 좋다. 이때, 고용센터와의 연계를 통한다면 더욱 체계적인 지원이 될 수 있다.
3. 결론
지금까지 평생교육경영의 관점에서 지역 내 평생교육기관을 분석해보았다. 남부여성가족원은 지역 내 많은 잠재 학습자에게 교육받을 수 있는 기회를 지속적으로 제공하여 여성의 역량 강화와 사회참여를 활성화하는 것이 주목적이다. 하지만 이를 위해 기관의 운영과 유지·발전을 위한 수익 창출이 이루어져야 하므로 경쟁우위를 가져야 하는 것이 현실이다. 그렇기 때문에 조직 내부와 외부환경 분석을 통한 경영전략을 수립하고 실행하는 것은 경쟁우위를 갖기 위한 첫걸음이다. 보고서 결과, 남부여성가족원에게 필요한 것은 기존의 ‘저소득층 여성직업교육기관’이라는 이미지를 넘어서는 ‘여성의 자립컨설팅기관’이라는 새로운 브랜딩이다.
4. 출처 및 참고문헌
권대봉, 현영섭. (2007). 평생교육기관 종사자 대상의 델파이 조사에 기초한 평생교육기관경영의 변화 동향. HRD연구(구 인력개발연구), 9(1), 1-26.
남부여성가족원 홈페이지

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