SHRD ) SHRD등장배경을 SHRD에 기초가 되는 비전과철학을 중심으로 설명하고 경력개발 프로그램 설계의 기본방향에 대해 조직 활용방안

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SHRD ) SHRD등장배경을 SHRD에 기초가 되는 비전과철학을 중심으로 설명하고 경력개발 프로그램 설계의 기본방향에 대해 조직 활용방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
(1) SHRD의 등장배경
(2) 경력개발 프로그램 설계의 기본방향에 대한 조직 활용방안
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

전을 도모하고 조직의 성과 향상에 기여하는 연구 성과를 도출할 수 있을 것이다. 또한 SHRD는 인적자원의 개발이 전략 성과에 기여하는 매커니즘에 대한 기본 정보를 제공하는 역할을 한다. 따라서 SHRD에 대한 연구를 토대로 개발 및 후속 연구가 가능하다. 실천 부분에 있어서는 SHRD의 전략을 수립할 때 전략적 역량관리, 성과관리, 변화관리의 역할과 하위 역할을 고려할 수 있다. 인적자원 개발의 개입을 통해 경영전략을 지원하는 것은 SHRD의 핵심이 된다. SHRD가 어떠한 활동을 통해 전략실행에 기여하는 점은 인적자원개발 개입의 설계에 대한 시사점을 제공할 수 있다는 점이다. 기업의 경영진은 전략 실행에서 인적자원개발 기능의 중요성에 대해 이해하고, 이와 관련해 적극적인 지원의 필요성을 인식할 필요가 있다. 인적자원개발 부서에서도 전략실행에 있어서 SHRD가 중요한 역할을 수행할 수 있다는 점을 인식하고, 전략실행 과정에 적극적으로 참여하여 전략적인 역할을 수행하려기 위한 노력이 요구된다. 특히 SHRD의 효과적인 역할 수행을 위하여 인적자원개발 담당자가 전략적 마인드를 갖추고 전략경영에 대한 전문적인 지식을 습득하는 등 전문성을 제고하기 위한 노력을 해야한다. 현장에서 이러한 노력들이 이루어질 때 SHRD의 중요성이 올바르게 인식되고, 전략실행의 과정에서 온전히 제 역할을 다할 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
Best HRD 인증기관의 전략적 인적자원개발(SHRD) 성숙도 측정에 관한 연구, 신덕상, 2007
A 항공사의 생애경력개발 프로그램(L-CDP) 도입 사례 연구, 구정모, 2012

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