경영전략 ) 포스코의 새로운 사업분야로 진출하는 다각화전략과 철강 본업에 집중하는 전략의 타당성에 대해서 각각 검토해보자2242
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소개글

경영전략 ) 포스코의 새로운 사업분야로 진출하는 다각화전략과 철강 본업에 집중하는 전략의 타당성에 대해서 각각 검토해보자2242에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 포스코 다각화전략의 타당성
2) 철강 본업에 집중하는 전략의 타당성
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

강산업에서 포스코가 불리한 처지에 있음은 확실하다. 포스코는 거대한 기업이고 외국으로 진출을 많이 하고 있지만 그 토대는 한국에 있다. 하지만 한국의 인건비 등의 상황이 계속해서 달라지고 있다. 인건비는 점점 비싸지고 환경에 대한 고려도 점점 늘어나고 있다. 이러한 상황을 적응하는 것은 아무리 거대기업이라도 쉬운 일이 아니다.
뿐만 아니라 시장에서 철강의 수요가 꾸준할 것이라는 명제에 대해서도 의문이 없는 건 아니다. 다양한 기술로 인해 많은 물질이 대체되고 있는 지금이다. 이러한 점에서 포스코는 철강에 집중하려는 전략을 유보하고 다양한 사업을 검토할 필요가 있다.
3. 결론
포스코와 같은 대기업은 덩치가 크기 때문에 변화를 주기가 어렵다. 이미 한 종류의 사업으로 많은 이익을 봤을 경우에는 더 그렇다. 하지만 변화가 어렵다는 이유로 변화를 하지 않을 경우에 아무리 거대한 기업이라고 해도 한 번에 무너질 수도 있다. 포스코에게 적극적인 변화가 요구되는 이유다.
4. 출처 및 참고문헌
문성후, 박영렬, 2017, 포스코의 성장사: 이해관계자 모델을 통한 사례연구 = POSCO`s Growth History and Stakeholders` Interests
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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2019.03.27
  • 저작시기2019.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1111272
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