목차
1. 서론
2. 본론
(1) 카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가?
(2) 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
2. 본론
(1) 카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가?
(2) 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
식이 무너져 버릴 수 있다. 따라서 모두에게 인정받는 카리스마적 리더십을 가진 리더라도 이를 올바르게 유지할 수 있도록 해야 한다.
4. 출처 및 참고문헌
리더십 스타일과 조직유효성 간의 관계: 카리스마적 리더십과 거래적 리더십의 상호작용 효과, 이종건, 김동호, 2008
http://cyb.ox.or.kr/lms_board/bbs_upload/%B8%AE%B4%F5%BD%CA%20%BD%BA%C5%B8%C0%CF%B0%FA%20%C1%B6%C1%F7%C0%AF%C8%BF%BC%BA%20%B0%A3%C0%C7%20%B0%FC%B0%E8.pdf
유능한 리더로 가는 길카리스마적 리더십, 동북아신문, 2007
http://www.dbanews.com/news/articleView.html?idxno=3485
4. 출처 및 참고문헌
리더십 스타일과 조직유효성 간의 관계: 카리스마적 리더십과 거래적 리더십의 상호작용 효과, 이종건, 김동호, 2008
http://cyb.ox.or.kr/lms_board/bbs_upload/%B8%AE%B4%F5%BD%CA%20%BD%BA%C5%B8%C0%CF%B0%FA%20%C1%B6%C1%F7%C0%AF%C8%BF%BC%BA%20%B0%A3%C0%C7%20%B0%FC%B0%E8.pdf
유능한 리더로 가는 길카리스마적 리더십, 동북아신문, 2007
http://www.dbanews.com/news/articleView.html?idxno=3485
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