능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오
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소개글

능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시
2. 조직에서 종업원들을 동기부여 시켜야 할 이유

본문내용

위해서는 조직 구성원에 대한 명확한 비전을 제시해야 하는 것이다.
2. 조직에서 종업원들을 동기부여 시켜야 할 이유
-장기간 조직생활을 한 종업원일수록 업무소진을 경험할 수 있다. 소진상태에 빠진 종업원은 일할 의욕자체가 거의 사라졌기 때문에 그만큼 일하는 태도가 불성실하게 되고 이는 결국 조직목표 달성에 악영향을 미치게 된다 할 것이다. 즉, 종업원의 업무소진을 미연에 방지하고 조직목표 달성에 도움이 되기 위해 동기부여가 필요한 것이다.
-어떤 조직에나 자신의 마음이 맞지 않는 사람 1~2명씩은 존재한다. 종업원은 때론 다른 종업원과 갈등관계를 형성함으로서 사직을 진지하게 고려할 수도 있는데, 동기부여를 통해 종업원은 자신과 갈등관계에 있는 사람과 더 나은 인간관계를 맺어야겠다는 새로운 마음가짐을 가질 수 있다는 점에서 동기부여가 필요하다고 생각한다.
-미래에 대한 비전을 가지지 못한 사람은 그저 나태하게 하루하루를 보낼 뿐이다. 반대로 미래에 대한 비전을 가진 사람들은 더 나은 미래를 위해 하루하루 더 열심히 살아갈 수 밖에 없고, 이는 결국 조직의 발전에도 긍정적 영향을 미친다 할 것이다. 즉, 조직의 발전을 위해 동기부여가 필요하다는 것이다.
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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2019.09.16
  • 저작시기2019.9
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1112309
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