리더십)허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
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소개글

리더십)허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 허쉬의 리더쉽
2) 블랜챠드의 리더쉽
3. 결론
4. 참고 및 문헌

본문내용

갈수록 다양하고 빠르게 변화하는 사회의 외부 환경인 만큼 내부 환경도 빠르게 변화할 것을 요구하고 있다. 변화에 적응하고 또 변화를 만들어내야 조직은 생존할 수 있는 환경이 되었다. 그러므로 리더는 단지 부하 직원에게 지시를 내리고 감독 하는 것뿐만 아니라 상황에 따라 적합하게 부하직원의 능동적 변화를 발생시키고 옳은 방향으로 유도하는 등의 역할을 수행해야 한다. 상황적 리더십은 상황에 따라 리더가 보여주는 행동의 유형이 달라져야 한다는 점을 강조한다. 빠르게 변화하는 조직 외부·내부 환경에서 리더가 보여주고 부하 직원에게 요구해야 하는 리더십 유형이다.
4. 참고 및 문헌
[네이버 지식백과] 상황적 리더십 이론 [Situational Leadership Theory] (두산백과)
김순영, 전남대학교 대학원,[2000] “허쉬와 블랜차드의 상황적 리더쉽이론 : 분석수준을 중심으로” http://www.riss.kr/link?id=T7608172
신영철, 고려대학교 교육대학원,[2008] “리더의 상황대응 리더십 및 학습지원 리더십과 부하직원의 경력몰입간의 관계 : A보험사를 대상으로”
http://www.riss.kr/link?id=T11560039
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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2019.08.23
  • 저작시기2019.8
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1112713
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