리더십의 발전과정인 특성이론 행동이론 상황이론 신조류 리더십 이론을 비교 토론 해보시오
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소개글

리더십의 발전과정인 특성이론 행동이론 상황이론 신조류 리더십 이론을 비교 토론 해보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 고전적 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
1/ 오하이오 연구
2. 미시간 연구
3/ 관리격자이론
3. 상황이론
1/ 상황적합이론
2/ 경로-목표이론
3/ 리더십 대체물 이론

II. 신조류 리더십 이론
1. 거래적-변환적 리더십
2. 가치경쟁적 리더십

* 참고문헌

본문내용

4가지 리더십 유형으로 설명할 수 있는리 두 가지 상황요인으로는 첫째, 구성원의 능력, 성격 및 동기와 작업집단의 특성, 직업의 구조화 정도이며, 둘째, 조직 내의 규칙과 절차 등을 포함하고 있다. 리더십의 4가지 유형으로는 지시적 리더십, 지지적 리더십, 성취지향적 리더십, 참여적 리더십으로 분류할 수 있다.
경로-목표이론의 단점은 리더의 행동범주가 너무 포괄적일 뿐만 아니라 복잡하고 난해하며, 다른 상황변수들에 대한 고려가 없고, 또한 동기부여에 초점을 맞춘 나머지 다른 방법들을 소홀히 하고 있다는 점이다.
3/ 리더십 대체물 이론
S. Kerr는 리더십 연구에서 리더십 행동을 대체하는 대체물로서 상황변수를 확인하는 작업을 최초로 시도하였다. 리더십의 영향력을 약화시키는 상황적 측면을 2개의 변수-대체물(substitutes)과 장애물(neutralizers)-로 대별하고 있는데, 여기서 대체물이란 리더 행동을 불필요하게 만드는 상황변수를 말하며, 장애물이란 리더 행동의 유효한 기능을 방해하고 리더 행동의 효과를 약화 내지는 중화시키는 상황변수를 말한다.
하위자의 성과 및 만족에 대한 리더 행동의 영향력이 하위자의 특성, 과업특성, 조직의 특성과 같은 리더십 상황에 의해 크게 제약을 받게 된다는 것이다. 이 이론은 리더십 연구에 대한 새로운 시각을 제공해 주고 있다는 점에서 높이 평가될 수 있으나 아직까지 광범위한 실증적 연구가 이루어지고 있지 않아 그 유용성이나 타당성을 평가하기 위해 더 많은 후속연구가 이루어져야 할 것으로 기대된다.
II. 신조류 리더십 이론
1. 거래적-변환적 리더십
거래적 리더십(transactional leadership)은 개인의 이기적이며 개인적인 관심에 초점을 맞추며, 보수나 지위 등을 보상하는 것과 같은 거래를 통하여 구성원의 동기수준을 높이려는 리더십의 유형이다.
변환적 리더십(transformation leadership)은 고차원의 도덕적 가치와 이상에 호소하여 개인의 의식을 변화시키려는 리더십의 유형이다.
<표> 거래적 리더십과 변환적 리더십의 비교
2. 가치경쟁적 리더십
통합적 관점을 유지하려는 리더십 이론의 하나로서, 조직 리더의 다양한 역할을 규정하기 위하여 리더십의 초점을 외부지향적, 내부지향적으로 구분하고 다른 한편으로는 통제위주-유연성 위주로 구분하여 네 가지 영역을 제시하였다.
4가지 영역은 파슨즈(Parsons)의 AGIL 모델을 기초로 하여 사회체계의 유지를 위하여 필수적인 4가지 기능을 의미하고 있는데, A는 적응(Adaption), G는 목적달성(Goal attainment), I는 통합(Integration), L은 형태유지(Latent pattern maintenance)를 나타내고 있다. 리더는 이 4가지 기능을 수행하기 위하여 리더십을 발휘하는데 4가지 유형의 리더를 다음과 같이 구분하여 표현하고 있다.
1/ 환경적응 : 방향제시가
2/ 목적달성 : 목표달성가
3/ 통합 : 동기부여가
4/ 형태유지 : 분석가
위의 4가지 리더십을 살펴보면, 비전(방향)제시형의 리더십은 외부지향적이고 개방적이며 조직 활동의 유연성을 추구하는 반면, 분석형 리더십은 내부지향적이며 구조화된 통제 위주의 상반된 가치를 요구한다. 동기부여형 리더십은 조직구성원간의 인간관계 향상에 가치를 둠으로써 유연성과 비집권적인 특성을 보이나, 목표달성형 리더십은 조직 생산성을 최대화하기 위한 통제와 규율 위주의 공식적 리더십을 지향한다.
이 리더십에서 의미하는 가치경쟁적(competing values)이란 의미는 \'환경적응, 목적달성, 형태유지, 통합 등의 네 가지 활동이 서로 상반된 가치를 추구\'한다는 것이다.
* 참고문헌
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
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  • 등록일2019.09.20
  • 저작시기2019.9
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