(정책분석론 A형) 판단적 예측기법에 대하여 설명하시오

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(정책분석론 A형) 판단적 예측기법에 대하여 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 판단 예측
1) 판단 예측의 개요
2) 판단 예측을 사용하는 상황

2. 판단적 예측기법
1) 델파이기법
2) 정책델파이기법
3) 교차 영향분석기법
4) 실현가능성 평가기법
5) 시나리오 예측기법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

에 의해서 수행될 수도 있으며, 정책델파이기법을 사용해서 여러 사람의 분석을 종합함으로써 주관적 판단의 정확성의 제고가 가능하다.
-방법론 간의 융합은 미래 사건의 가능성 변화나, 정책기획 연구에 중요한 변화가 될 수 있다.
②단점
-교차영향 행렬을 구성하고 진행하는 데 비용과 시간이 많이 필요하다.
-예측할 사건의 수가 많으면 분석이 복잡해진다.
-모든 가능한 상호 관련된 사건들이 분석에 포함되었는지를 확인할 수가 없다.
-행렬계산의 기술적 어려움, 델파이기법과 같이 전문가들의 합의를 지나치게 강조한다.
4) 실현가능성 평가기법
정책관련자들의 미래행태를 예측하기 위하여 특별히 설계된 것으로, 정책분석가가 여러 정책대안들의 채택이나 집행을 지지하거나 반대함에 있어 정책관련자들의 예상되는 영향에 관하여 예측하는 것을 도와준다.
실편가능성 평가 항목에는 정치적 실현가능성, 재정적 실현가능성, 행정적 실현가능성, 법적윤리적 실현가능성, 기술적 실현가능성 등이 있다.
5) 시나리오 예측기법
시나리오 기반 예측은 근본적으로 다른 판단 예측 접근 방식이다. 이 접근 방식의 목적은 가능한 시나리오 목록에 기초해서 예측값을 내는 것이다. 델파이기법에서는 결과 예측은 가능한 결과일 수 있다. 이와는 다르게, 각 시나리오 기반 예측은 일어날 확률이 낮을 수도 있다. 모든 가능한 요인과 동인들, 그것의 상대적인 영향, 그것 사이의 상호작용, 예측할 목표 등을 고려하여 시나리오를 생성한다. 시나리오에 기초해서 예측값을 세우는 것은 넓은 범위의 가능한 예측값을 내고 몇몇 극단적인 경우를 찾을 수 있도록 한다. 극단적인 경우를 대조하는 작업을 생각하고 문서로 만드는 것은 조기 비상계획 수립으로 이어질 수 있다.
시나리오 예측에서, 의사 결정자는 종종 시나리오를 만드는 작업에 참여한다. 이들이 참여하는 것 때문에 몇 가지 편향이 생길 수 있지만, 시나리오 기반의 예측 작업에서 소통을 쉽게 하고, 결과를 더욱 잘 이해할 수 있도록 한다.
Ⅲ. 결론
경험적 자료나 이론이 중요한 투사적 예측기법이나 이론적 예측기법과는 다르게 판단적 예측기법은 식견이 있는 판단을 이끌어내고 종합하게 된다. 예측하는 사람이 창조적인 가정들이 미래에 대한 뒷받침을 하는데 사용되기 때문에 판단적 예측은 가끔 통찰력에 의한 논증이 필요하다. 판단적 예측의 정확도가 ①예측하는 사람이 특정 분야의 중요한 지식과 ②더욱 시기 적절한 최신 정보를 갖고 있을 때 증가한다. 판단적 예측기법에는 다양한 기법들이 있다. 그리고 판단 예측에서 항상 주의할 점은 판단 예측값은 주관적이라, 편견이나 한계점에 노출될 수밖에 없다는 것이다. 항상 같은 수학적인 식에서 나오는 통계적인 예측값과는 달리, 판단 예측값은 사람의 인지력에 크게 의존하기에 판단 예측값에는 한계점이 있다.
Ⅳ. 참고문헌
김지원 저, 정책분석론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2014
권기헌 저, 정책분석론, 박영사, 2019
남궁근·이희선·김선호·김지원 저, 정책분석론, 법문사, 2018
강근복 저,정책분석론, 대영문화사, 2016

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