리더십의 의의 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오

소개글

리더십의 의의 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 특성이론

II. 행동이론(행위이론)
1. 아이오와 연구
2. 오하이오 연구
1) 개념
2) 내용
3) 결론
3. 미시간 연구
1) 개념
2) 결론
4. 관리격자이론
1) 개념
2) 내용
3) 결론

* 참고문헌

본문내용

심을 두는 유형이다.
(2) 결론
연구결과로는 구성원 중심적 리더십 경우에 업무성과나 구성원의 만족이 높게 나타났으며, 직무중심적 리더십 경우에는 구성원의 만족과 업무성과도 낮게 나타났다.
4) 관리격자이론
(1) 개념
또 하나의 행동이론의 대표 이론으로 블레이크와 모튼(Blake & Mouton, 1964)의 관리격자이론(Managerial Grid Theory)이 있다. 이 이론은 관리격자(바둑판 모양)를 활용하여 사람의 대한 관심과 생산에 대한관심의 두 가지 요인을 토대로 리더십이론을 전개하였다.
(2) 내용
사람에 대한 관심이란 리더십의 주요 초점이 리더와 조직원 사이 또는 조직원 상호간의 질적 관계를 향상시키는 것에 맞춰진 것을 말한다. 생산에 대한 관심은 리더의 초점이 목표달성을 위한 지시적인 행위에 집중되는 것을 의미한다. 사람에 대한 관심과 생산에 대한 관심도 각기 정도에 따라 9단계로 나누었기 때문에 리더십 유형은 총 81종류이고, 기본적인 5개의 리더십 유형((1)~(5))이 제시되었다.
<그림> 관리격자이론
(3) 결론
연구결과 상황에 따른 5개의 리더십이 도출되었으며, 그중에서 최적의 리더십은 팀지향적 리더십(9. 9형)으로 밝혀졌다.
[5가지 리더십의 유형별 개념(생산, 인간)]
1/ (1. 1형)은 인간과 생산 모두에 낮은 관심을 보이고 있는 무관심(무기력)형 리더십
2/ (1. 9형)은 생산에 낮은 관심과 인간에 높은 관심인 호인(칸트리클럽)형 리더십
3/ (9. 1형)은 생산에 높은 관심과 인간에 낮은 관심인 생산성중심의 과업형 리더십
4/ (5. 5형)은 인간과 생산에 대하여 보통 수준의 관심을 보이는 중도형 리더십
5/ (9. 9형)은 생산과 인간에 높은 관심을 보이는 팀지향적 리더십으로 최적의 리더십
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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사회복지행정,   사회복지정책,   사회복지조직