중소기업경영론-소점포사업계획서] 자신이 새로운 소상공업을 창업한다고 생각하고 소점포 사업계획서를 작성해보시오

소개글

중소기업경영론-소점포사업계획서] 자신이 새로운 소상공업을 창업한다고 생각하고 소점포 사업계획서를 작성해보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

2019년 방송대 중소기업경영론] 소점포 사업계획서

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 소점포 사업계획서

1. 사업 아이디어
2. 해당 사업아이디어를 개발한 이유
3. 사업 개요
1) 산업 내 경쟁요소
2) 잠재적 진입자
3) 구매자
4) 공급자
5) 대체재의 위협
4. 시장분석
5. 경쟁사 분석
6. 운영 계획

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

관심이 계속해서 커지고 있다. 결국 이러한 관심이 아마추어 클럽의 창단으로 이어지고 이는 우리의 잠재고객이 증가하는 선순환이 이어질 것이라고 생각한다.
위협요인으로는 우리가 성공할 시 다른 후발업체들의 시장 진출이 용이할 수 있다는 것이다. 결국 진입장벽이 낮다는 것이 큰 위협요인으로 생각된다. 또한 소비자 입장에서는 우리와 유사한 사이트와 별다른 차이를 못 느낄 수 있다는 것이다. ‘그냥축구 시합을 성사시켜주는 정도구나’라고 생각할 가능성이 있다는 것이다. 이러한 부분은 지속적인 홍보를 통해 개선해 나가야 한다고 생각한다.
6. 운영 계획
가.비즈니스 인프라
▶사업초기
1) 사무실 대여 : 소점포로 운영이 가능하며, 재택근무로 충분히 가능하다.
2) 인력채용 : 3인 기업으로 시작해서 경기가 있을시에만 심판자격증을 가진 사람을 고용해서 쓴다.
▶사업발전시
1) 사무실 대여
사무실에서는 인터넷을 통한 접수를 수시로 확인하고 리그경기 전이나 중간에 각 팀의 간부들을 모아서 회의하는 공간으로 쓰일 것이다. 컴퓨터 3대와 큰 테이블, 몇 개의 의자와 게스트 룸을 구비 한다.
2) 인력채용
- 축구전문가 : 축구팀들의 전력분석을 해서 비슷한 팀들끼리의 조화를 이루게 한다. 너무 잘하거나 못하면 리그가 이루어지지 않을 가능성이 있다. 사전조사를 통해 이를 미연에 방지하는 역할로 우리 회사의 차별화 시스템인 리그전을 위해서는 꼭 필요한 존재이다.
-경기장 대여 브로커 : 축구 경기장을 지역별로 돌면서 경기장을 장기 임대하는 역할이다. 전국 각지의 경기장의 위치와 장기 임대할 수 있는 자금이 필요한 인재이다.
- 재무담당자 : 회사의 자금을 담당한다. 인건비와 경기장에 들어가는 돈을 파악해서 분배한다.
-심판 : 리그전을 벌일 때 각 경기장에 가서 심판을 봐준다. 심판자격증이 있는 사람을 고용함으로써 경기의 공정성을 유지 시킨다.
-경기 기록요원 : 각 경기별로 일어나는 기록을 담당한다. 경기가 끝날 때 마다 기록들을 종합하여 인터넷 사이트에 업로드 한다.
-비서 : 사무실에서 사이트를 수시로 확인하며 실시간으로 자료를 업데이트 해주고 인터넷이나 전화상의 문의 사항을 설명해 주고, 인터넷을 통한 광고 및 기타 업무를 담당한다.
3) 업무프로세스
-유기적인 업무 프로세스가 가능하다. 가장 연초에 경기장을 대여 하는 것이 가장 핵심이다. 경기장만 대여한다면, 그 후에는 리그팀 별 회의나 웹사이트 관리만 하면 된다.
4) 대여 가능한 그라운드
-수원종합운동장 , 시흥희망공원, 군포중학교, 효창운동장, 과천문원, 수원시 매탄공원,성남종합운동장, 수원수성중학교, 과천관문, 우장산공원구장, 서수원산업단지, 수원월드컵보조구장, 대치유수지공원, 김포공설운동장, 동양미래대학, 백운공원, 천마공원, 강북구민운동장, 은평구립구장, 영등포초등학교, 인천백운공원, 인천남동중학교 등
나. 경영진
▶사업초기
3인 기업 체계로 각각 리그운영, 재무관리, 웹사이트 유지 업무를 담당한다.
▶사업발전시
합자회사 시스템
다. 웹사이트 구축
사업초기 회사 자체 웹서버를 구축하는 것은 비용상 무리가 있다고 판단해서 웹호스팅업체와의 계약을 통해 웹사이트를 구축할 것이다.
라. 광고
-초기에 온라인 배너 광고는 자금 적으로 무리라고 판단되므로, 인맥을 동원해서 사람들에게 퍼트린다. 사회인 축구팀이나 대학교 축구동아리들을 직접방문 섭외한다.
-SNS를 통해 광고 한다. 트윗으로 친한 사람에게 무한 RT를 부탁해서 원하는 사람들을 끌어 모은다.
-경쟁 사이트 게시판에 광고를 한다. 사회인 축구는 수요에 비해서 수요를 받아들일 수 있는 사이트가 적기 때문에 대기 팀들을 끌어 모으면 금방 리그를 할 정도의 팀을 꾸릴 수 있을 것이다.
-각 포털사이트의 카페에 광고한다. 다른 축구경기 대행 사이트와 차별화인 리그전을 중점적으로 광고해서 팀을 끌어 모을 수 있게 한다.
마. 결제시스템
온라인 PG시스템을 도입한다. LG데이콤전자결제시스템이나 올더데이트전자결제시스템 등 온라인 PG사들에 가입해서 가입비(100,000-400,000원)와 연회비(100,000-300,000원)를 지불후 사이트 내에 설치한다. 3.5~4%정도의 수수료가 있지만 카드결제 시스템을 도입하지 않는다면 많은 고객을 유치 할 수 없다.
바. 향후발전방향
경기 리그가 확장 되면 각종 축구용품 및 광고등의 협찬을 받아 수익을 증가 시킬수 있다.
Ⅲ. 결론
사업이 조금 더 안정이 되고 규모가 커지게 된다면 팀의 수도 더 늘릴 것이고, 많은 팀들이 활발히 활동하는 사이트가 된다면 자연스럽게 광고 협찬도 들어올 것이라고 생각된다. 또한 1년이나 2년 후에는 서울뿐만이 아니라 인천, 부산, 대구 등 대도시들로 확장해 나아갈 생각이다. 현재 서울에서만 진행 되는 총 수입은 1분기당 1000만원 정도 예상되고 기름값과 심판비를 뺀다면 600만원 정도의 순수익이 예상된다. 물론 이것은 1분기이기 때문에 한 달로 치면 200만원 정도의 수익이 된다. 하지만 이 금액은 사업을 시작하고 처음 수입이며 향후 2년 후에 전국적으로 뻗어 나간다면 수익은 2~3배 더 많아 질 것으로 확신한다.
결론적으로 우리가 고객들에게 제공하는 핵심 가치를 설명하면 유사한 다른 사이트의 축구사업과 달리 토너먼트가 아닌 리그를 진행해 각 클럽들이 매주 축구를 할 수 있도록 한다는 것이다. 한번 졌다고 다시 못하는 것이 아닌 매주 운동을 할 수 있다는 점이 바로 우리의 핵심가치이다. 다른 사이트를 찾아보았지만 리그제도를 활용한 사이트는 없다는 것을 확인했다. 이러한 장점을 살리면 성공 가능성은 충분히 높다고 생각된다.
Ⅳ. 참고문헌
박춘엽, 김종진 지음, 중소기업경영론, 한국방송통신대학교, 2016.
박정근 저, 소자본창업과 경영, 세학사, 2019.
정덕화 저, 소자본 창업 경영론, 현우사, 2019.
최재희(사회기관단체인) 저, 소자본 창업 어떻게 할까요? (창업 첫걸음편,창업 전문가가 가르쳐주는), 중앙경제평론사, 2014.
박춘엽 저, 창업학 (이론 방법 사례), 보명북스, 2013.
정경택 저, 정부지원 사업 계획서 작성법 (창업과 중소기업을 위한,2018), 좋은땅, 2018.

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