사회복지조직의 재정관리(개념 유형 특성 등)에 대하여 설명하고 본인이 생각하는 사회복지조직의 재원확보전략을 제시하시오

소개글

사회복지조직의 재정관리(개념 유형 특성 등)에 대하여 설명하고 본인이 생각하는 사회복지조직의 재원확보전략을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

사회복지조직의 재정관리(개념, 유형, 특성 등)에 대하여 설명하고 본인이 생각하는 사회복지조직의 재원확보전략을 제시하시오

I. 사회복지조직 재정관리의 개념과 요소

II. 예산수립의 성격

III. 예산수립 절차

IV. 예산안의 내용과 유형

V. 재정관리의 유형
1. 품목별 예산
2. 성과주의 예산
3. 계획 예산
4. 영기준 예산

VI. 사회복지조직 재원확보전략
1. 보조금
2. 수수료 모금
3. 자선기금
4. 개인 우편기부금
1/ 소재
2/ 절차
5. 연간 특별모금

* 참고문헌

본문내용

다. 그러나 시간과 노력이 지나치게 많이 들고 우선순위 정하는 데 어려움이 있다.
VI. 사회복지조직의 재원확보전략
사회복지조직의 예산 확보를 위한 몇 가지 방법들을 소개하면 다음과 같다.
(1) 보조금
보조금은 사회복지조직의 중요한 예산 확보수단이다. 보조금은 정부보조금과 민간재단으로부터의 보조금이 있다.
정부보조금은 지방정부도 자금을 할당할지라도 가장 큰 액수는 중앙정부의 기관들을 통해 가능하다. 보조금 신청은 위원회에서 검토하여 경쟁을 통해 지급되어야 하며, 특히 어떤 재량적인 자금은 우선순위에 있지 않은 혁신적 프로그램 아이디어에 제공되기도 한다.
민간계단이나 기금으로부터의 보조금은 기관의 특정 사업이나 프로그램에 대해 자금신청 및 평가를 통해 이루어진다. 소규모 기관이나 특정 분야의 서비스 기획 등은 민간기관으로부터 보조금을 얻기가 쉽다. 대부분 재단은 특정화된 관심 영역을 개발하고 특정한 지리적 위치에 존재하는 프로그램을 위해 자금을 활용한다.
(2) 수수료 모금
사회복지기관의 재정 충원에서 민간부문에서 생겨난 기금조성 방법으로 수수료와 클라이언트에게 비용을 부가하는 방법이다.
수수료란 클라이언트와 제 3자 기금수입원, 즉 공공복지기관, 사회보장, 민간 및 그룹보험회사로부터 거두어진 지불된 돈을 말한다. 수수료의 장점은 첫째, 예산할당보다 훨씬 간단하고 단순하다.
둘째, 비용을 공정하게 할당한다. 셋째, 수수료를 지불하는 클라이언트는 기관을 선택하고 기관의 업적이나 공적 이미지와 다른 요소들에 대해 기관들에게 피드백을 줄 수 있다. 넷째, 수수료를 지불한 수혜자는 더욱 동기부여가 되고 협조적이며 목적 지향적일 수 있다. 단점으로는 첫째, 사회복지기관의 비용 징수는 저항이 클 수 있다. 둘째, 모든 위기 상황에서 비용을 징수하는 것은 비현실적이다.
사회복지조직은 인도주의적인 마인드를 유지하면서 효과적이고 효율적인 수수료 모집을 위한 절차를 발전시킬 수 있다. 따라서 관리자는 수수료 모금 모델과 전문직원을 확보해야 한다.
(3) 자선기금
자선기금은 프로그램 예산의 부족한 부분을 보충할 수 있는 중요한 재원이다. 이 기금은 개인, 유산, 기여부탁, 재단, 법인에서 비롯된다.
유산증여는 주로 보조기관과 교육기관에 주어지고 재단은 교육이나 보건/병원프로젝트에 집중된다. 그러므로 개인적 증여는 거의 사회복지기관을 위한 유일하고도 가장 좋은 자금의 원천이 된다.
자선기금을 모으는 능력을 증가시키기 원하는 사회복지조직은 단독으로 비과세 비영리 법인을 세워 조직의 서비스에 자금공급이 가능하다. 비영리 법인의 개발과 운영에 경험이 있는 변호사의 도움을 받는 것이 좋고 법인이 비과세로 비영리 법인의 자격을 얻기 위해서 세워지는 것이 중요하다.
일단 설립되면, 법인은 개인의 직접적인 기여 내지는 법인사업과 사회적 프로그램을 통해서 개인의 기부를 고무시킬 수 있다. 또한 기부나 증여의 형태로 법인과 자선단체로부터 자금을 받을 수도 있다.
(4) 개인 우편기부금
우편을 통한 기여금 원조는 새로운 것은 아니다. 우편에 의한 기부금 자불은 즉시적이지 않은 반면, 우편에 의해 기부하는 사람은 그해가 끝날 때까지 지속적으로 기부하게 되는 경향이 있다. 다음과 같은 우편기부의 소재와 절차는 성공적인 개인 우편기부금 시스템을 발전시키는 데 활용될 수 있을 것이다.
1/ 소재
외부의 우편물 봉투
기록자 카드
편지
회신용 봉투
적요
재정보고서
2/ 절차
우편물 준비
-각 조직은 그들의 잠정적인 기부자를 결정한다.
-특별한 제록스 복사기에 주소를 보유한다(컴퓨터 이용).
-시스템을 이행하는 데 책임질 직원 구성원을 임명한다.
-영속적으로 우편물을 발송할 지역을 정한다.
-전문적인 인쇄기로 보내는 사람의 주소를 인쇄한다.
우편발송
-요금별납 우편물에 대한 절차를 조사한다.
-우편발송 봉투를 모으는 것이 다른 임무와 구별되지 많았을 때 직원의 스케줄은 중요하다.
-다른 직원은 적어도 편지의 20%의 표본을 체크해 완전한지 결정한다.
-가을과 봄 우편발송을 권한다.
-자금을 받았다는 것을 기록하기 위해서 반신용 봉투를 체크할 직원을 할당하고 기부자의 목록을 만든다.
-가능한 빨리 감사 메모와 세금 영수증을 준비하기 위해 다른 직원에게 기여금 목록을 전달한다. 이런 반응이 늦어지면 기부자의 관심은 약해진다.
-받아들여진 봉투로부터 이름과 주소를 기부자 목록에 기재한다.
-우편 캠페인에 대한 비용과 반응의 증거를 보유하고 그 효과성을 평가한다.
(5) 연간 특별모금
연간 특별모금은 조직의 세입을 증가시키고 지역사회 관심을 창출하는 데 도움이 된다. 연간 특별모금은 모금 기획과 수행에 경험이 있고 금융과 기업 등과 밀접하게 접촉하는 인사로 구성된 특별위원회를 구성하여 기획할 수 있다.
특별모급 이벤트는 광범위한데, 1/ 대중을 초대하고 실제 비용 이상을 부담하게 하는 특별 프로그램으로서의 자선디너, 2/ 연간 자선음악회, 3/ 특별한 아이템 판매와 이익의 일부 기부행사 등을 들 수 있다.
연간 특별모금의 절차는 다음과 같이 분류할 수 있다.
1/ 자금 모금 행사를 기획하고 이행하는 데 있어 경험을 가진 구성원을 특별 위원회에 임명한다.
2/ 유사한 자금 모금 행사가 해마다 같은 달 동안 이행되어야 한다.
3/ 지명도가 큰 시민이나 회사가 적어도 하나의 행사를 후원하게 한다.
4/ 행사홍보 등 대중매체를 적극적으로 활용한다.
5/ 행사 계획은 지역공동모금 시기나 여름휴가 동안은 피해야 한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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