[라인 스탭조직] 라인과 스탭의 의의와 관계 라인과 스탭을 구분해야 하는 이유 레포트

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목차

I. 라인과 스탭의 의의

II. 라인과 스탭의 관계
1. 라인과 스탭의 직능적 관계
2. 라인과 스탭의 권한관계

III. 라인과 스탭을 구분해야 하는 이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적절한 견제와 균형의 유지와 확보
3. 책임성의 유지와 확보

* 참고문헌

본문내용

목표달성을 위해 유기적이고 상호보완적인 관계에 있다. 기업은 개별직위의 책임성 유지와 확보를 위해 라인과 스탭을 구별하게 된다.
라인과 스탭은 상호 유기적이고 보완적 관계에서 관리직능을 수행하게 되므로 목표지향적 활동에서 상호갈등이 발생하게 되는 것은 자연스런 일이다. 스탭 기능의 강화로 라인기능의 축소, 스탭의 혁신적인 변화, 스탭과 라인이 접촉을 회피하게 되는 등 여러 가지원인으로 서로가 갈등을 일으키게 된다.
이러한 갈등을 해소하는 데는 상호이해와 협력, 좋은 아이디어의 제공, 순환보직제도 등을 활용하게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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라인스탭조직,   라인과 스탭