경영자의 유형 레포트

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목차

I. 경영체제방식에 따른 분류
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자

II. 직무의 범위에 따른 분류
1. 라인경영자와 스탭경영자
1/ 라인경영자
2/ 스탭경영자
2. 직능경영자와 총괄경영자
1/ 직능경영자
2/ 총괄경영자

* 참고문헌

본문내용

들에게 전문적 기술과 지식을 제공하거나 지원하는 경영자로, 경리부장, 인사부장을 비롯하여 연구개발 분야의 전문직이 포함된다.
(2) 직능경영자와 총괄경영자
1/ 직능경영자(functional manager)
생산, 마케팅, 인사, 회계 등과 같은 부문활동에 책임을 지는 부문관리자 또는 부서의 책임자기능을 담당한다.
2/ 총괄경영자(general manager)
전체의 조직 활동을 총괄하는 전반경영자로 회장, 사장, 이사회 등의 최고경영자들로서 경영전략이나 경영정책 등을 수립한다.
<표> 소유경영자와 전문경영자의 장단점
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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