[전략경영과정] 전략계획의 의의 전략경영의 과정(경영전략 9단계)
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[전략경영과정] 전략계획의 의의 전략경영의 과정(경영전략 9단계)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 전략계획의 의의

II. 전략경영의 과정
1. 상황의 인식
2. 목표의 설정
3. 환경의 분석
4. 조직(자사)의 분석
5. 새로운 전략 기회의 인식
6. 차이분석
7. 전략의 결정
8. 전략의 실행
9. 전략의 통제

* 참고문헌

본문내용

예를 들어 5년 후에 새로운 제품을 생산하기 위한 전략을 수립하게 되면 인사부는 신입사원의 채용계획을 즉시 수립하여야 할 것이고, 마케팅부는 시장조사와 신제품이 갖추어야 할 요건을 파악하기 위해서 소요되는 단기예산을 확보해야 한다. 연구개발부는 예정된 기간 내에 신제품을 개발할 수 있도록 계획을 수립해야 한탁. 생산부는 연구개발부에서 최종적으로 확정한 제품에 대한 추정원가계산과 생산공정 및 공장건설을 하여야 할 것이다.
9) 전략의 통제
각 부문별로 전략을 실행하는 과정에서 경영자는 정기적으로 또는 중요한 단계마다 실행과정을 점검해야 한다. 공식적인 통제시스템을 통해서 이루어지는 이러한 활동은 전략이 계획 된 대로 시행되고 있는가, 주요가정들은 현재도 타당한가, 전략이 의도했던 결과를 성취하고 있는가 등에 초점을 두어야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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개념,   정의,   특징,   특성
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  • 등록일2019.12.27
  • 저작시기2019.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1121220
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