리더십 행동이론에 대해서 토론하세요
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소개글

리더십 행동이론에 대해서 토론하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. Michigan 대학의 연구
1. 직무중심의 리더행동
2. 종업원 중심의 리더행동

II. 오하이오 주립대학의 연구
1. 구조주도형 행동
2. 배려형 행동

III. 관리격자이론
1. 무기력형 : 1-1형
2. 컨트리클럽형 : 1-9형
3. 권한복종형 : 9-1형
4. 중도형 : 5-5형
5. 팀형 : 9-9형

* 참고문헌

본문내용

의 자격을 겨우 유지할 수 있을 정도로 주어진 일을 달성하는 데 최소한의 노력을 기울인다. 이 유형은 리더가 리더십을 거의 행사하지 않기 때문에 자유방임형(laissez-faire management)이라고도 한다.
2. 컨트리클럽형 :1-9형
인간관계를 만족스럽게 유지하기 위해 사려가 깊은 주의를 기울이면 온화하고 친근한 조직분위기가 조성되고 과업도 잘 수행될 것이라고 생각한다.
3. 권한복종형 :9-1형
작업의 능률은 인간적 요소가 최소한도로 개재되도록 작업조건을 정돈함으로써 얻어질 수 있는 것이라고 생각한다.
4. 중도형 :5-5형
적절한 조직성과는 구성원의 사기를 만족할 만한 수준으로 유지하는 일과 과업수행의 필요성간에 상호균형을 유지함으로써 가능하다고 생각한다.
5. 팀형 :9-9형
작업의 성취는 일에 대한 몰입도가 높은 사람에 의해 달성된다. 조직목표에 있어서 공통된 이해관계를 통한 상호의존성이 신뢰와 존경을 하는 인간관계를 가져온다고 생각한다.
이상의 관리격자이론에서 이용하고 있는 차원과 리더십유형은 오하이오 주립대학 연구의 모델에 명칭만 다르게 부여한 것이라고 할 수 있다. 즉 ‥‥에 대한 관심이란 어떤 대상에 대한 경향성(tendency)또는 태도(attitude)를 말한다. 따라서 관리격자이론은 경영자의 경향성을 측정하는 태도모델이며, 오하이오 주립대학의 연구모델은 리더의 활동이 다른 사람에 의해 어떻게 인지되고 있는가를 검토하는 행동모델이다. 관리격자이론과 오하이오 주립대학의 연구에서 고려하고 있는 차원과 리더유형을 관련시켜보면 다음과 같다.
배려-인간에 대한 관심
구조주도-생산에 대한 관심
높은 배려 및 낮은 구조주도-컨트러클럽형
높은 배려 및 높은 구조주도-팀형
낮은 배려 및 낮은 구조주도-무기력형
낮은 배려 및 높은 구조주도-권한복종형
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념,   정의,   특징,   특성
  • 가격3,000
  • 페이지수6페이지
  • 등록일2019.12.27
  • 저작시기2019.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1121226
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