인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손 공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여
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소개글

인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손 공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 호손실험의 과정
1. 조명실험
2. 계전기조립실험
3. 면접실험
4. 배전기 권선실험

II. 호손실험이 미친 영향

* 참고문헌

본문내용

organization)이 존재하고 있으며, 이것이 생산능률향상에 크게 작용한다는 것을 입증한 것이다.
데이요 등은 이러한 실험결과를 토대로 조직 내의 인간행동에 관하며 다음과 같은 다양한 개념을 정립하였다.
1/ 기업조직은 기술적 경제적 시스템인 동시에 사회적 시스템이다.
2/ 개인은 경제적 유인에 의해서 뿐만 아니라 다양한 사회심리적 요인에 대하여 동기화된다.
3/ 비공식조직이 작업자의 태도와 성과를 결정하는 중요한 요인이다.
4/ 인간관계론자들은 전통적 조직관에 의거한 권위적 리더십형태보다 민주적 리더십형태를 강조한다.
5/ 행동과학자들은 작업자의 만족과 생산성에 관련하여 일반적으로 만족의 증가가 조직유효성을 가져온다고 주장한다.
6/ 조직 내의 여러 계층 간에 효율적인 의사소통경로를 개발하는 것이 매우 중요하며, 유용한 방법의 하나로서 참여를 제시하고 있다.
호손실험의 결론은 인간은 원리원칙에 의거하여 논리적 합리적으로 행동하는 것이 아니고, 감정의 논리(logic of sentiments)에 따라 비합리적으로 행동하며, 감정의 논리에 영향을 주는 것은 공식조직이 아니고 인간관계에 의하여 형성되는 비공식조직이라는 것이다.
따라서 작업자들을 실제로 규제하는 것은 공식조직보다는 비공식조직이라는 사실이 드러났다. 그리고 공식 조직을 움직이는 원리는 비용의 논리(logic of cost) 및 능률의 논리(logic of efficiency)이나, 비공식조직을 지배하는 원리는 감정의 논리(logic of sentiments)로서 조직의 생산성을 결정하는 중요한 요인이라는 것이다.
따라서 종업원의 작업의욕은 규율, 권력, 감독 등에 의하여 자극되는 것이 아니고 오히려 그 집단내부에서 자연발생적으로 생성되는 감정, 태도, 기풍 등에 의하여 좌우된다고 할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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  • 등록일2019.12.30
  • 저작시기2019.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1121398
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