직무분석에 대하여 설명하시오

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목차

I. 직무분석의 의의와 목적

II. 직무분석의 방법
1. 면접법
2. 관찰법
3. 중요사건법
4. 워크샘플링법
5. 질문지법
6. 체험법
7. 실험법
8. 기능적 직무분석
9. 직위분석설문지
10. 관리직위기술설문지
11. 작업일지법

* 참고문헌

본문내용

. 관리자들의 과업과 책임에 관련된 208개 항목의 체크리스트로 구성되어 모든 기업에서 광범위하게 사용할 수 있도록 설계하였다. 설문지 작성시간을 단축하고 문답에 대한 해석에 도움을 주기 위해 설문항목들을 13개 부문으로 나누어 측정하는데 여러 행동항목 중에서 자신이 수행하는 직무에 관련되는 곳에 체크하고 그 중요성을 점수로 표시한다.
관리직위로 이동하게 된 개인의 교육훈련의 필요성을 진단하고 보상관리를 위해 활용한다.
11. 작업일지법(job diary method)
종업원으로 하여금 자신이 수행하는 일상의 작업 활동에 대한 일지를 작성하도록 한 다음 그 작업일지의 내용을 분석하는 방법으로 직책의 내용 빈도 작업시기 등을 측정하는데 유용하다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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