설계기능) 공정설계 생산능력계힉 공장입지 설비배치 작업설계 작업측정 레포트
본 자료는 3페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
해당 자료는 3페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
3페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

설계기능) 공정설계 생산능력계힉 공장입지 설비배치 작업설계 작업측정 레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 공정설계
1. 프로젝트 공정
2. 단속(배치) 공정
3. 연속 공정
II. 생산능력 계획
1. 설계능력
2. 유효능력
3. 설제능력

III. 공장입지
1. 공장입지 유형
1/ 계획입지
2/ 자유입지
2. 공장 확보
1/ 공장신축
2/ 공장매입
3/ 공장임차
4/ 아파트형 공장 입주

IV. 설비배치

V. 작업설계

VI. 작업측정

* 참고문헌

본문내용

며 배치의 대상이 되는 활동 간의 사람, 자재, 장비 등 이동에 대한 정량적 요인과 상호관련성, 정보흐름 등의 정성적 요인에 근거하여 활동간 상대적 근접도와 그 이유를 기호(A, E, I, O, U, X)와 숫자로 구분한다.
공정별 배치를 위해서는 작업센터의 필요 공간을 파악하고, 블록별 위치와 공간을 할당한다.
다음에는 근접도 평가의 순으로 분석이 이루어진다. 공정별 배치를 위해서는 활동관계도표가 유용하게 활용 될 수 있다.
활동 관계도표에서는 각 활동 간의 밀접 도가 A, E, I, O, U, X로 측정 되어 주어지며 밀접도가 U인 경우를 제외하고는 밀접도의 이유를 표시하는 숫자 코드가 첨부된다. 주어진 밀접도에 근거하여 활동관계도(activity relationship diagram)가 작성되고 인접 활동 간의 밀접도의 합이 가능하면 최대가 되도록 배치가 시도된다.
V. 작업설계
작업설계란 생산 공정 내에서 작업자 또는 작업자들의 작업 활동을 구체적으로 명시 해 주는 기능이다.
따라서 작업설계에는 작업을 작업자에게 할당하는 작업내용의 결정과 할당된 작업을 작업자가 어떻게 수행 하여야 할 것인가를 규정하는 작업방법을 결정하는 두 가지 내용이 포함된다. 작업설계의 기본이 되는 작업에 관계되는 용어를 설명하면 다음과 같다.
1/ 미세동작 : 가장 미세한 작업 활동으로서 작업물에 대하여 작업자가 손을 뻗는다. 쥔다. 위치를 잡는다. 놓는다. 등과 같은 기본동작을 말한다.
2/ 동작요소 : 2개 또는 그 이상의 미세동작을 통합시킨 것으로서 작업자가 작업물을 집어 올리는 것, 운반하는 것 등이 있다.
3/ 과업 : 2개 또는 그 이상의 동작요소를 통합 시킨 것으로서 철판을 자르는 것, 부품을 조립 하는 것 등이다.
4/ 작업 : 작업자가 주어진 작업을 수행 하는데 필요한 모든 과업의 집합체이다. 자동차 조립에 있어 엔진부착, 타이어 부착 등은 하나의 독립된 작업을 나타낸다.
VI. 작업측정
작업측정은 테일러의 과학적 관리법에 그 뿌리를 두고 있다. 테일러는 상세한 동작연구를 통해 작업방법을 개선하였으며, 작업측정을 위해 최초로 스톱워치를 사용하였다. 테일러는 각 직무에 대해 산출물의 표준을 설정하였다. 표준은 한 작업자로부터 기대되는 산출물의 양을 결정하며 직접노무비를 계획하고 통제하는 데 사용된다. 작업측정의 주된 목적은 이와 같이 생산시간이나 생산량의 표준을 설정하는 데 있다.
어떠한 기업에 있어서도 제품의 생산이나 서비스의 수행에 소요되는 시간에 관한 정보가 없이는 효율적인 운영이 불가능하다. 즉, 생산시간이나 생산량에 관한 표준이 없으며 원가추정이 불가능하여 가격산정이 어렵고, 예산수립이 곤란하며, 비교의 근거가 없어 성과를 평가할 수 없고, 인센티브제도의 시행이 불가능하게 된다.
생산에 있어서의 표준을 설정하기 위한 작업측정은 과학적이고 합리적인 방법으로 세심하게 이루어지지 않으면 근로자와 경영자간에 마찰의 요인이 될 수도 있다. 표준이 너무 엄격하면 고충, 파업 또는 나쁜 노사관계를 초래할 수 있고, 반면에 표준이 너무 느슨하면 나쁜 계획과 통제, 높은 비용 및 낮은 이익을 초래하게 된다.
작업측정은 여러 가지 목적에 사용될 수 있다. 사용 할 작업측정기법은 작업측정의 목적에 따라 달라지기 때문에 생산관리자는 먼저 작업측정의 목적을 명확히 정의한 다음 이 목적에 알맞은 올바른 작업측정기법을 선택해야 한다.
작업측정의 기법은 시간연구법(time study), 기정시간표준법(PTS법: predetermined time standards), 표준자료법(standard data), 역사적 자료법 (historical data), 워크 샘플링법(work sampling) 등이 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
  • 가격2,500
  • 페이지수9페이지
  • 등록일2019.12.30
  • 저작시기2019.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1121431
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
다운로드 장바구니