전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정 레포트
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소개글

전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정 레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 사명과 목표의 개발

II. 환경의 기회, 위협 분석

III. 전략적 계획의 개발

IV. 전술적 계획의 개발

V. 결과의 통제와 평가

VI. 계획수립 과정의 반복

* 참고문헌

본문내용

일어나는 변화는 예상 가능한 것도 있고 예상할 수 없는 돌발적인 것도 있다. 오늘날처럼 변화의 양상이 예측불가능하고 우발적일수록 경영자나 조직구성원은 이에 대응할 수 있는 적응력과 변신능력이 필요하다. 따라서 이와 같은 전략적 계획과정은 지속적으로 반복되는 것이다.
그러나 계획수립은 언제나 그 자체가 목적일 수는 없고 조직의 목적달성을 위한 수단에 지나지 않음을 유념해야 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2020.01.01
  • 저작시기2020.1
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1121500
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