목차
I. 공식조직과 비공식조직의 의의
II. 비공식조직의 기능(장점)
III. 비공식조직의 단점
1. 변화에의 저항
2. 역할갈등의 초래
3. 유언비어의 유포
4. 동조의 강요
* 참고문헌
II. 비공식조직의 기능(장점)
III. 비공식조직의 단점
1. 변화에의 저항
2. 역할갈등의 초래
3. 유언비어의 유포
4. 동조의 강요
* 참고문헌
본문내용
비공식집단은 그것이 지닌 가치와 라이프스타일을 영속화시키려 하기 때문에 자연히 그들의 문화에 대해 지나치게 방어적이며, 변화에 대해 저항적인 태도를 지닐 수 있다.
2. 역할갈등의 초래
비공식집단이 만족을 추구하게 되면 자연히 공식집단의 목표를 소홀히 할 우려가 있다. 비공식집단에 좋은 것이 반드시 공식집단에도 좋다는 보장은 없기 때문이다.
3. 유언비어의 유포
잘못된 정보를 갖고 있는 종업원은 근거 없는 소문을 퍼뜨림으로써 다른 사람들에게 나뿐 영향을 미칠 수 있다.
4. 동조의 강요
비공식집단 구성원은 동조(conformity)를 촉구함으로써 열성적으로 일하거나 높은 성과를 가져 오기 위해 노력하는 다른 사람에게 사회적 통제를 가할 수 있다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
2. 역할갈등의 초래
비공식집단이 만족을 추구하게 되면 자연히 공식집단의 목표를 소홀히 할 우려가 있다. 비공식집단에 좋은 것이 반드시 공식집단에도 좋다는 보장은 없기 때문이다.
3. 유언비어의 유포
잘못된 정보를 갖고 있는 종업원은 근거 없는 소문을 퍼뜨림으로써 다른 사람들에게 나뿐 영향을 미칠 수 있다.
4. 동조의 강요
비공식집단 구성원은 동조(conformity)를 촉구함으로써 열성적으로 일하거나 높은 성과를 가져 오기 위해 노력하는 다른 사람에게 사회적 통제를 가할 수 있다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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