핵심적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
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소개글

핵심적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 권력부여

II. 직관

III. 자기이해

IV. 비전

V. 가치조화

* 참고문헌

본문내용

를 이룩할 수 있는 능력을 말한다. 조직의 이념과 구성원의 가치관은 일치하지 않을 수 있다. 예를 들면 최고경영층은 전제적인 의사결정 방식을 취하려 할 것이고, 종업원들은 팀의 일원으로서 의사결정에 참여하기를 요구할런지 모른다. 유능한 경영자들은 감독자 기술자 노조원으로 구성된 생산현장 품질관리팀으로 하여금 경영층과 종업원의 관심을 반영하여 의사결정을 하도록 유도할 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2020.01.02
  • 저작시기2020.1
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1121527
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