목차
I. 수직적 위계에 따른 분류
1. 최고경영자
2. 중간관리자
3. 일선감독자
II. 수평적 차원의 분류
1. 기능경영자
2. 전반경영자
III. 조직의 발전과정에 따른 분류
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자
* 참고문헌
1. 최고경영자
2. 중간관리자
3. 일선감독자
II. 수평적 차원의 분류
1. 기능경영자
2. 전반경영자
III. 조직의 발전과정에 따른 분류
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자
* 참고문헌
본문내용
이며 기업가의 이익을 위해 종사한다.
3. 전문경영자(expert or professional manager)
기업이 대규모화됨에 따라 거대한 기계설비와 다수의 노동자를 고용하게 되고, 경영활동도 극도로 복잡하게 된다. 이러한 대 조직을 운영하려면 경영활동에 대한 전문가가 필요하다.
전문경영자는 오늘날 소유와 경영이 분리된 대규모의 주식회사, 계열화된 대규모 기업에서 많이 볼 수 있다.
이들은 고도의 과학적인 전문적 지식을 갖는 경영의 전문가로서 경영활동 전반에 포괄적인 역할을 담당하는 사람이다.
소유경영자는 강력한 리더십에 의한 과감한 경영이 이루어지나, 개인의 능력에 지나치게 의존하는 단점이 있다. 이에 비하여 전문경영자는 합리적인 경영과 전문성을 지닌 경영을 수행하지만, 단기적인 성과나 개인의 안위에 집착할 가능성이 많다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
3. 전문경영자(expert or professional manager)
기업이 대규모화됨에 따라 거대한 기계설비와 다수의 노동자를 고용하게 되고, 경영활동도 극도로 복잡하게 된다. 이러한 대 조직을 운영하려면 경영활동에 대한 전문가가 필요하다.
전문경영자는 오늘날 소유와 경영이 분리된 대규모의 주식회사, 계열화된 대규모 기업에서 많이 볼 수 있다.
이들은 고도의 과학적인 전문적 지식을 갖는 경영의 전문가로서 경영활동 전반에 포괄적인 역할을 담당하는 사람이다.
소유경영자는 강력한 리더십에 의한 과감한 경영이 이루어지나, 개인의 능력에 지나치게 의존하는 단점이 있다. 이에 비하여 전문경영자는 합리적인 경영과 전문성을 지닌 경영을 수행하지만, 단기적인 성과나 개인의 안위에 집착할 가능성이 많다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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