허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

소개글

허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 수명주기이론

II. 리더십 유형
1. 지시적 리더십
2. 지원적 리더십
3. 참여적 리더십
4. 위임적 리더십

* 참고문헌

본문내용

선택에 영향을 미치게 된다. 즉 종업원이 자기능력을 높게 인식하고 과업 수행에 관한 자신감이 클수록 리더의 지시적 행동보다는 성취지향적 리더십을 선호할 것이며, 생리적 욕구나 안정의 욕구가 강한 종업원은 지시적 리더십을 선호하고 소속의 욕구나 존경의 욕구가 강한 종업원은 지원적 리더십을 선호한다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

키워드

허시,   블랜차드,   리더십 ,   상황이론