기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오

소개글

기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 기업문화의 개념

II. 기업문화의 원천과 중요성

III. 경영자가 기업의 조직문화에 미치는 영향

* 참고문헌

본문내용

규율이나 규정을 대체할 수 있다.
본질적으로 강한 문화는 서면기록이 필요 없는 일관성, 질서정연함, 그리고 예측 가능성 등을 만들어 낼 수 있다. 그러므로 기업문화가 강해지면 강해질수록, 경영자는 공식적인 규율이나 규정을 개발하는 데 관심을 가져야 할 . 필요가 적어지게 된다. 그 대신 이러한 지침은 종업원들이 기업문화를 수용할 때에 습득할 수 있게 될 것이다. 반대로 기업의 문화가 약하다면 즉 주요한 공유가치가 없다면, 기업문화의 영향은 분명치가 않다.
강한 문화의 주요한 이점은 의사소통과 협력이 쉬워진다는 것이다. 구성원들의 지향하는 바가 일치되며 이에 도달하기 위한 합의가 쉬워진다. 주요한 단점으로는 환경의 변화에 따라서 필요할 경우에는 가치나 신념을 변화시켜야 하는데 그렇지 못하고 정체될 위험에 놓일 수 있다는 것이다.
* 참고문헌
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내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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기업문화,   경영자,   조직문화