직능급의 의의와 장단점 직무급과 직능급의 차이점
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소개글

직능급의 의의와 장단점 직무급과 직능급의 차이점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 직능급의 의의

II. 직능급의 장·단점
1. 장점
2. 단점

III. 직무급과 직능급의 차이점

* 참고문헌

본문내용

어렵다.
4/ 직무급에서는 아무리 능력이 있다고 하더라도 실제로 그 직무를 맡고 있지 않으면 그 직무에 상응하는 임금을 지급하지 않는다. 이것이 속직급의 하나의 특색이다. 그러나 직능급에서는 능력에 있다고 판단되면 그에 상응하는 임금을 지급한다. 가령 과장이라고 하는 직위에 공석이 없어 계장에 머물러 있다하더라도 능력이 있다고 인정되면 과장에 상응하는 임금을 지급하게 된다.
5/ 직무급은 직무에 따라 임금을 결정하는 제도이기 때문에 그 결정방법에 있어서 여러 가지 문제가 있다고는 하나 객관성이 있다. 그러나 직능급에서는 능력을 대상으로 하기 때문에 주관적이 되기 쉽다.
따라서 능력을 어디까지나 직무수행능력으로 정의하여 본인의 능력정도를 일상적인 일에 대한 인사고과나 실기 테스트, 시험제도를 통해 구체적으로 측정할 필요가 있다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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  • 등록일2020.01.21
  • 저작시기2020.1
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