삼양라면 마케팅 4P STP SWOT분석

소개글

삼양라면 마케팅 4P STP SWOT분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 삼양라면 소개

2. 라면시장의 역사와 현황연구

3. 삼양라면 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 삼양라면 STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

5. 삼양라면 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 삼양라면 미래전략 수립

본문내용

재무성과가 더 좋은 것으로 타나났으며, 이러한 기업들은 기업의 사회적 책임(CSR) 자체의 성과도 좋은 것으로 나타났다. 둘째, 지속적으로 우수한 기업의 사회적 책임(CSR)을 수행하는 기업의 사회적 책임(CSR)은 경영성과에 유의한 정(+)의 영향이 있음을 발견하였다. 그러나 비연속적으로 우수한 사회적 책임활동을 수행한 기업 집단에서는 동일한 영향력을 발견할 수 없었다. 셋째, 지속적으로 우수한 기업의 사회적 책임(CSR)을 수행한 기업의 과거 재무성과는 이후의 CSR에도 긍정적인 영향을 미친다는 사실을 발견하였다. 이 같은 결과는 기업의 사회적 책임(CSR)이 단기적으로는 비용을 유발하지만, 장기적이고 지속적으로 수행할 경우 기업의 경제적 효익을 증가시킨다는 증거가 될 수 있다. 이러한 긍정적 결과에 근거하여 사회 지향적 기업으로서 재 이미지 재포지셔닝을하고자하며사회적 기업으로서 기부를 통한 것과 감성마케팅을 활용하여 주 타겟인 20대에게 공감과 위안을 제공하여 그들에게 효과적인 재포지셔닝을 목표로 하고자 한다.
5. 삼양라면 마케팅 4P전략
(1) Product
삼양라면은 우리나라의 최초의 라면으로, 초기 개발 단계에서 우리나라 사람의 입맛에 맞추기 위한 노력을 쏟았다. 담백한 닭 국물의 라면 보다는 고춧가루가 첨가된 약간 매콤한 맛을 사람들이 더 좋아하는 것을 파악 한 후, 생산되기 시작하였다. 삼양라면은 많이 매콤한 맛 보다는 조금 매콤하면서 구수한 국물의 맛이 특징이다. 초기에 삼양라면의 국물은 햄 맛이 강하게 났으나, 시간이 지남에 따라 조금씩 맛에 대한 리뉴얼을 통하여 현재는 쇠고기 육수를 이용하여 보다 깊은 맛을 내고 있다. 또한 삼양라면의 스프는 체내 흡수율이 높은 천연해조 칼슘을 사용하여 칼슘의 체내 흡수율을 높이는 등의 변화를 하였다. 스프뿐만 아니라 삼양라면은 라면의 면을 두 겹으로 만들었다. 그 이유는 한 겹에 비해 두 겹이 양도 많고, 공기와 접촉하는 표면적이 넓어지기 때문에 반응속도가 빨라진다. 그렇기 때문에 빨리 라면이 익을 뿐 아니라 면발의 쫄깃함을 오랫동안 유지할 수 있다.
(2) Price
그동안 밀가루 가격은 인하되었지만 다른 원재료 및 부자재 가격의 상승으로 인해 라면가격 인하에 어려움이 있었지만 삼양식품은 가격 인하에서 오는 원가 부담을 경영혁신과 원가 절감을 통하여 자체 흡수하기로 결정하여, 최근 삼양라면의 가격을 기존 750원에서 700원으로 인하하기로 결정하여서 타 경쟁사에 비해 상대적 가격우위를 점하고 있음
(3) Place
라면은 우리나라의 대표적이 간편식품이다. 간편식품이란 그 음식을 먹을 수 있는 상태로 조리하는 방법이 간편하고 별도의 손질이 필요 없는 식품이다. 그 뿐 아니라 간편식품은 소비자들로 하여금 쉽게 구매가 가능해야 할 것이다. 라면은 별도의 재료준비 없이 간편하게 조리가 되는 것뿐만 아니라 소비자들이 편의성 있게 구할 수 있는 제품이다.
소비자들이 라면을 주로 어디서 구매 했는지를 살펴보면 소형슈퍼, 편의점, 대형슈퍼, 할인점 순으로 나타났다. 주로 집과 가까운 집 앞 슈퍼에서 구매를 가장 많이 했음을 알 수 있다. 이처럼 라면은 소비자들에게 편리하게 유통이 되어야 한다. 수년 전부터 국내의 편의점 점포수가 계속하여 늘어나 소형 슈퍼들이 많이 사라짐과 동시에 편의점으로의 라면 유통이 더욱 더 중요하게 되었다.
(4) Promotion
삼양식품은 소비자와의 진정성 있는 소통을 위해 “Soul mate, Samyangfoods”라는 기업 블로그와 facebook, twitter계정을 개설했다. 삼양식품은 블로그 오픈 공지에서 마음이 통하는 기업, 진심이 통하는 기업이 되고자 하는 포부를 밝혔다. 삼양식품 기업 블로그와 facebook, twitter 계정에는 약 사흘에 한번 꼴로 삼양식품 관련 상품, 이벤트, 맛집 추천, 여행·전시정보 등이 올라오고 있다.
6. 삼양라면 미래전략 수립
압도적인 시장점유율 차이 극복을 위한 방법은 일단 1위를 탈환하는 것은 거의 불가능하다고 본다. 그래서 생각해본 바로는 2위를 노리고 그 자리를 유지하는 방안이 현실적이고 합리적인 방법이라고 생각했다. 라면시장업계에서 농심은 현재 국내 라면시장의 총 판매량에 압도적인 선두를 지켜오고 있는데, 이런 농심의 판매량을 추격하기 위해서 지금 껏 삼양라면은 많은 마케팅 전략을 계획하고 실천해오고 있다. 광고를 통해서 소비자들에게 삼양라면의 이미지를 심어 주었으나 다른 경쟁사 또한 많은 제품의 출시되고 소비자들도 새로운 맛에 대한 호기심으로 여러 제품을 소비해 보면서 자신들에 입맛에 맞는 제품을 구매하게 된다. 이렇기 때문에 소비자들의 농심의 제품을 구매하는 것 뿐 아니라 삼양 농심 이외의 기업들이 출시한 제품을 구매하는 소비자들도 있기 때문에 농심과 삼양사이의 판매량 지금까지 많은 차이를 보이고 있다. 이러한 국내 시장의 상당한 점유율 차이를 극복하기 위해서는 삼양라면이 최초 국민의 식량난을 해결하기 위해서 원조라면 삼양라면을 출시했듯이 국제적으로 해외진출을 통해서 다른 나라 사람들이 삼양라면의 처음 접해보는 것으로 즉 다시 해외 수출을 통한 라면의 원조로 해외시장의 유통량을 점차 늘려나가는 것이다. 아직까지 국내의 라면의 해외 진출은 각 기업들만다 진행중이긴 하지만 상대적으로 많은 유통량의 차이는 없다고 생각된다. 그렇기 때문에 삼양라면이 해외 유통을 마케팅 전략으로 계획한다면 국내의 판매량은 농심과 비교할때 저조한 판매량을 보여주고 있지만 해외 유통을 통해서 삼양라면의 총 판매량은 증가 할 것으로 기대 된다. 요 근래의 사례로 삼양라면의 이란 국가의 아랍 국가의 최초로 컵라면과 봉지라면을 대량 유통이 진행되고 있다. 해외 수출의 압도적인 유통량을 유지하기 위해서는 삼양라면의 국내에서 실패 했던 사례들을 보완하고 성공적인 사례들을 종합 판단하여 마케팅 전략을 계획하고 계획된 마케팅 전략을 해외 라면시장에 진행하면서 아랍국가의 소비자들을 사로잡을 수 있게끔 그들이 선호하는 전반적인 맛으로 개선하는 방법이 있을 수 있겠다. 이것이 라면시장의 2위를 지킬 수 있는 방안이면서 삼양라면이 더욱 더 발전할 수 있는 방안으로 본다.

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