지역사회복지실천현장인 네트워크구축을 위해 현재 활발히 진행되고 있는 지역사회보장협의체에 대해 조사하고 지역사회보장협의체가 나아가야할 방향에 대해 자신의 생각을 포함하여 과제를 작성하시오

소개글

지역사회복지실천현장인 네트워크구축을 위해 현재 활발히 진행되고 있는 지역사회보장협의체에 대해 조사하고 지역사회보장협의체가 나아가야할 방향에 대해 자신의 생각을 포함하여 과제를 작성하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 지역사회보장협의체란
1) 지역사회보장협의체 등장배경 및 정의
2) 지역사회보장협의체의 주체
3) 지역사회보장협의체의 주요 기능
4) 지역사회보장협의체의 구성·운영원칙

2. 지역사회보장협의체가 나아가야할 방향

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

확인할 수 있다. 연구결과에서도 복지팀장이 사회복지직렬이면 기타 직렬인 경우보다 회의주기가 더 잦은 것으로 나타났다. 따라서 통일된 회의 횟수를 정하여 각 읍면동 단위로 회의주기별 성과를 비교해 보는 방침을 마련할 필요가 있다. 실정에 따라 각 읍면동의 성과는 다를 수 있지만 타 읍면동의 성과를 확인해보는 시간을 가져 봄으로써 상대적으로 복지대상자가 적은 읍면동 단위의 사회복지직 공무원들이 복지대상자가 많은 읍면동으로 근무지를 옮겼을 시 많은 도움이 될 수 있다. 아울러 기타 직렬이 복지팀장인 경우 타 읍면동의 사례를 비교해보면 사회복지업무를 추진하는데 도움이 될 수 있다.
3. 나의 의견
각 읍면동의 복지팀장에는 사회복지직 공무원을 배치해야 한다. 사회복지직 공무원은 사회복지와 관련된 공부를 하여 사회복지사 자격을 취득한 사람들이기 때문에 사회복지에 대한 인식이 성립되어 있으며, 복지 대상자와 복지 업무에 대한 이해가 빠르고 지역사회보장협의체의 과업들을 더 잘 알기에 위원들을 더 잘 이끌어 갈 수 있다. 타 지역의 지역사회보장협의체의 운영사례를 통해 다음의 것을 확대 적용할 필요가 있다. 우선, 성남시처럼 구 협의체를 활용하거나 읍면동 지역사회보장협의체를 역할별로 나누어 운영해보는 방안을 검토해 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 지역사회복지실천현장인 네트워크구축을 위해 현재 활발히 진행되고 있는 지역사회보장협의체에 대해 조사하고 지역사회보장협의체가 나아가야할 방향에 대해 자신의 생각을 포함하여 과제를 작성해 보았다. 지역사회보장협의체는 운영 초기단계이기 때문에 현재 운영 실태로 성과 정도를 평가하는 것은 시기상조이다. 아울러 각 읍면동 특성에 따라 지역사회보장협의체의 활성화 정도와 가능성이 다르기 때문에 회원수 확보, 대상자 발굴, 자원연계 등의 문제가 단 시간에 해결이 될 수 없는 한계가 있다. 또한 지역사회보장협의체 담당자의 업무경력과 성격적 특성 등에 따라 협의체 운영의 성과가 다르게 나타날 수 있는 한계도 있다.
참고문헌
박태영(2004). 지역사회복지론. 현학사.
김우중(2013). 거버넌스로서의 지역사회복지협의체 참여성 평가. 한국사회복지행정학회.
오민수(2015). 읍면동 지역사회보장협의체에 관한 탐색적 사례연구. 지역발전연구.
최찬옥(2015). 지역사회보장협의체의 거버넌스 활동에 대한 민간과 공공 사회복지사간의 인식 차이에 관한 연구. 가천대학교 행정대학원 석사학위 논문.

키워드

지역사회,   네트워크,   지역사회보장협의체,   지역사회보장,   방향