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소개글

2020전략적간호관리 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성 삶의 현장 스트레스 요인 특별한 스트레스 관리 방법 전략적간호관리 간호사의 이직을 줄이는 방안 과학적 관리론과 인간관계론 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 자신의 견해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

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I. 서 론

II. 본 론

1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오
(1) 보건의료조직(예: 병원)
(2) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성
(3) 변화하는 보건의료조직(예: 병원) 환경
(4) 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인
(5) 스트레스로 인해 발생하는 결과
(6) 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법
(7) 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의

2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
(1) 과학적 관리론
(2) 인간관계론
(3) 과학적 관리론과 인간 관계론의 비교
(4) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 제시
1) 분담된 서비스 관리
2) 간호사의 자기 효능감을 높임
3) 실무적 기술의 향상
4) 의사 결정 기술 확대

Ⅲ.결론
IV. 참고문헌

본문내용

과 고급지식을 연구할 수 있는 기회가 적었기 때문이라고 생각한다. 전문 간호사로서 자기효능감은 미래의 활동 수행에 대한 단순한 평가 이상의 의미를 가질 수 있다. 자기효능감은 간호사 자신이 갖고 있는 인지자원과 기술들을 성과달성을 위해 조화롭게 조정할 수 있는 자연 발생적인 능력이 될 수 있는 역량이 될 수 있다. 특히 자기효능감은 행동수행을 위해 기울이는 노력의 정도나 장애요소와 혐오를 극복하고 행동을 지속하는 정도를 결정하기 때문에 간호사 개인은 특정 직무를 수행하기 위해서 얼마나 많은 준비를 해야 할지 어떤 행동들을 선택할지를 뛰어난 판단력을 발휘할 수 있게 된다. 또한 자기효능감은 구체적인 직무의 성격에 따라 변화하고 시간이 흐름에 따라 변화하는 동적인 개념으로서 현재의 행동 뿐 아니라 미래의 행동에 더 큰 영향을 미칠 수 있다. 즉 자기효능감을 성장시켜 가면서 미래 전문 간호사로서 자기효능감이 높여가면서 자신의 결정하는 일의 결과 발생을 통제할 수 있는 자신의 능력을 더욱 높여 나가는 것이 필요하다.
3) 실무적 기술의 향상
간호사들의 조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면 간호 관리자가 실무적 기술에 뒤쳐지지 말아야 한다. 경력이 올라가면 간호 실무적 기술도 점차 발전되어 간다. 하지만 시간이 지나도 간호 케이스들을 많이 경험해 보지 못해 미래 간호 관리자로서 교육, 훈련을 위한 실무 기술은 아직 부족한 간호사들이 있다. 이 실무적 기술은 보건의료시스템 성장의 가장 기초적인 요소로서 전문 간호사에게 필수적이고 비중이 큰 경험이라고 볼 수 있다. 실제로 간호 관리자가 되면서 실무기술이 별로 사용되니 않지만 조직 커뮤니케이션과 간호구성원과의 관계 기술을 개발하기 위해 실무기술은 기본 토대가 된다. 즉 간호 관리자는 보건의료 시스템 내 간호단위의 책임자로서 전문성 있는 실무 기술을 보유함으로써 더 나은 조직 관리를 할 수 있게 되어 간호사들의 조직에 공헌하려는 의욕을 높일 수 있게 된다.
4) 의사 결정 기술 확대
전문 간호사는 조직에서 최선의 선택을 하기 위한 통찰력과 능력이 있어야 한다고 알고 있다. 일반적으로 보건의료 조직 안에서는 다양한 의사결정 과정이 있어 간호사는 여러 가지 사실을 수집, 분석하여 가능한 최적 안을 선택할 수 있어야 한다. 이러한 의사 결정 기술은 본인이 경험한 간호현장 기술로는 아직 발전시킬 수 없었던 것이 사실이다. 하지만 시간이 지나면서 다양한 간호케이스들을 경험하고 많은 동료들과 일해 보면서 의사 결정에 대한 기술을 점차 성장시킬 수 있을 것이라고 생각한다. 이러한 의사 결정 기술의 향상은 결국 간호사들의 조직에 공헌하려는 의욕을 향상시키는 데 큰 힘이 될 것이라고 생각한다.
Ⅲ.결 론
간호사가 일하고 있는 의료 환경은 끊임없이 변화하고 있어 조직의 이러한 상황에 능동적으로 대처할 수 있는 조직구성원의 관리와 끊임없는 성과창출이 동시에 이뤄져야 한다. 이러한 것을 보았을 때 전략적간호관리 과제에서 제시하고 있는 문제의 요점을 더욱 파악할 수 있게 되었다. 여기에서는 전략적간호관리가 제시하고 있는 것처럼 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의해 보았다. 그리고 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시해 보았다. 이러한 내용으로 보았을 때 간호 조직은 간호 구성원들의 조직몰입을 극대화하기 위해서 구성원들에게 비전을 제시하고, 동기를 부여하며, 믿음과 신뢰를 줄 수 있는 환경을 제공해야 한다는 것을 알 수 있었다. 그리고 병원 조직 안에서 간호구성원들에게 관심을 갖고, 그들의 생각을 이해하고, 그들의 문제에 대해 열린 마음을 간호 관리가 실행되어야 할 것이라고 생각하게 되었다. 또한 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 간호 전문직의 만족도와 동기화를 증가시킬 수 있는 간호 관리가 뒤따라야 할 것이라고 생각한다.
IV. 참고문헌
이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
이규희. 조직문화와 중간관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원. 2015
손명희. 중소병원 간호관리자의 서번트 리더십이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향. 부산가톨릭대학교 생명과학대학원. 2011
김미정 외. 임상간호사의 자긍심에 관한 현상학적 연구. 동서간호학연구지, Vol.19 No.2, 2013
박주희, 의료경영론. 대학서림, 1999
박정혜, 임상간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 직무만족과의 관계연구, 이화여자대학교 대학원, 2002
김조자 외, 간호사의 이직결정과 관련요인에 관한 연구. 대한간호학회지, 제21권, 383-395, 1991
장현숙, 간호사의 업무스트레스와 직무만족의 관계에 미치는 조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원, 2009
김남현 역, 리더십, 경문사, 2001
최은영, 간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011
임정화. 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계. 부산가톨릭대학교. 2013
장백희. 간호관리자를 위한 코칭 역량 개발 프로그램 적용 효과 : 자기효능감과 직무몰입 중심으로. 순천향대학교 대학원. 2013
최영진. 간호사의 직무만족도 관련요인 분석. 인제대학교 보건대학원. 2003
안황란, 심봉희 외. 간호사를 위한 스트레스 관리. 포터스 출판사. 2011
이은희 외. 간호사의 직무 스트레스와 이직 간의 관련성. 대한직업환경의학회지 제19권 제2호. 2007.pp.93-104
이선혜,유인영. 일반병동간호사의 사회심리적 스트레스, 이직의도와 간호 업무수행 산업간호학회지 19(2) 236-245
이난희. 정신간호사의 자기효능감, 직무스트레스, 소진의 관계. 이화여자대학교 대학원. 2011

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