목차
1. 에잇세컨즈 브랜드소개
2. 에잇세컨즈 성공요인
3. 소비자분석
4. 에잇세컨즈 마케팅전략 사례연구
5. 에잇세컨즈 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 에잇세컨즈 미래전략제언
2. 에잇세컨즈 성공요인
3. 소비자분석
4. 에잇세컨즈 마케팅전략 사례연구
5. 에잇세컨즈 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 에잇세컨즈 미래전략제언
본문내용
각 매장의 특성을 고려해 건물의 테라스와 옥상 공간을 휴식과 전시 공간으로 탈바꿈시켜 소비자들에세 특별한 쇼핑 경험을 주고 있다.
- 디자인경영
주요 고객층인 20개 젊은이들을 중심으로 다양한 컬러와 기본 아이템, 액세서리 등을 내놓았다. 이는 론칭 5년여 밖에 되지 않은 브랜드임에도 ‘가장 선호하는 SPA브랜드’ 설문조사에서 유니클로에 이어 2위를 차지하기도 했다. 가장 큰 이유로 디자인을 꼽았다고 한다.
- SNS마케팅
인스타그램,페이스북 등의 SNS를 통하여, 고객과의 의사소통을 실시하여, 소비자의 트렌드를 최대한 반영, 다양하고 고품질의 의상을 출시하여 고객 만족도를 높임으로써에잇세컨즈만의 브랜드 아이덴티티를 구축한다는 전략을 사용하고있다.
온라인 및 앱 스토어, 카카오톡을 운영하여 고객들에게 할인 쿠폰 이벤트 및 고객과 소통 하려는노력을 선 보이고 있으며, 콜라보레이션 제품을 선 보여 소비자에게 인지도 상승을 하기 위해 노력하고 있다.
5. 에잇세컨즈 SWOT분석
(1) Strength
- 국내 체형에 맞춤
- 매장을 찾는 즐거움
- 신입artist와 collaboration
- 70여개의 공급업체
(2) Weakness
- 기존 업체와 비교, 가격 대비 품질 낮음
- Launching 전에 표절시비 → 이미지타격
- 저가격 전략 축구가 브랜드 이미지에 타격 입힐 수 있다.
(3) Opportunity
- 정부지원
- 한류열풍으로 중국진출 용이
- 계속해서 성장하고 있는 SPA 산업
- 전 세계적으로 경기 불황으로 인한 SPA 브랜드 의류 구매 상승
(4) Threat
- 국내 잠재적 진입자들이 급증
- ZARA, H&M 글로벌브랜드 공습
- 인터넷기반의 저가의류 시장 확대
6. 에잇세컨즈 미래전략제언
20대 여성을 위한 다양한 컬러와 디자인 그리고 합리적인 가격을 내세워 디자인과 소재의 한국화, 브랜드 정체성 구축을 위한 K-Line 런칭하고 한국인 및 동양인의 체형을 분석해서 그에 가장 알맞은 핏을 찾는다, 또 다른 SPA브랜드와 다른 매장 디스플레이의 강점을 이용해서 고객들을 매장으로 이끌고 지속적인 행사와 프로모션 등을 이용해서 고객들의 충성심을 확보한다. 전국적으로 매장 개수가 부족한데 이 부분을 보완해 매장수를 늘려서 고객들의 에잇세컨즈에 대한 정체성을 확립한다.
그리고 에잇세컨즈는 “UNIQLO보다 트렌디하게, ZARA보다는 저렴하게, H&M보다는 좋은질”기업 목표를 확립해야 한다
- 디자인경영
주요 고객층인 20개 젊은이들을 중심으로 다양한 컬러와 기본 아이템, 액세서리 등을 내놓았다. 이는 론칭 5년여 밖에 되지 않은 브랜드임에도 ‘가장 선호하는 SPA브랜드’ 설문조사에서 유니클로에 이어 2위를 차지하기도 했다. 가장 큰 이유로 디자인을 꼽았다고 한다.
- SNS마케팅
인스타그램,페이스북 등의 SNS를 통하여, 고객과의 의사소통을 실시하여, 소비자의 트렌드를 최대한 반영, 다양하고 고품질의 의상을 출시하여 고객 만족도를 높임으로써에잇세컨즈만의 브랜드 아이덴티티를 구축한다는 전략을 사용하고있다.
온라인 및 앱 스토어, 카카오톡을 운영하여 고객들에게 할인 쿠폰 이벤트 및 고객과 소통 하려는노력을 선 보이고 있으며, 콜라보레이션 제품을 선 보여 소비자에게 인지도 상승을 하기 위해 노력하고 있다.
5. 에잇세컨즈 SWOT분석
(1) Strength
- 국내 체형에 맞춤
- 매장을 찾는 즐거움
- 신입artist와 collaboration
- 70여개의 공급업체
(2) Weakness
- 기존 업체와 비교, 가격 대비 품질 낮음
- Launching 전에 표절시비 → 이미지타격
- 저가격 전략 축구가 브랜드 이미지에 타격 입힐 수 있다.
(3) Opportunity
- 정부지원
- 한류열풍으로 중국진출 용이
- 계속해서 성장하고 있는 SPA 산업
- 전 세계적으로 경기 불황으로 인한 SPA 브랜드 의류 구매 상승
(4) Threat
- 국내 잠재적 진입자들이 급증
- ZARA, H&M 글로벌브랜드 공습
- 인터넷기반의 저가의류 시장 확대
6. 에잇세컨즈 미래전략제언
20대 여성을 위한 다양한 컬러와 디자인 그리고 합리적인 가격을 내세워 디자인과 소재의 한국화, 브랜드 정체성 구축을 위한 K-Line 런칭하고 한국인 및 동양인의 체형을 분석해서 그에 가장 알맞은 핏을 찾는다, 또 다른 SPA브랜드와 다른 매장 디스플레이의 강점을 이용해서 고객들을 매장으로 이끌고 지속적인 행사와 프로모션 등을 이용해서 고객들의 충성심을 확보한다. 전국적으로 매장 개수가 부족한데 이 부분을 보완해 매장수를 늘려서 고객들의 에잇세컨즈에 대한 정체성을 확립한다.
그리고 에잇세컨즈는 “UNIQLO보다 트렌디하게, ZARA보다는 저렴하게, H&M보다는 좋은질”기업 목표를 확립해야 한다
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