화웨이 기업 경영전략 사례연구 및 SWOT분석

소개글

화웨이 기업 경영전략 사례연구 및 SWOT분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 화웨이 기업개요

2. 화웨이 기업발전과정

3. 화웨이 기업 경영전략 사례연구
(1) 한국시장 진출전략
(2) 전략적제휴전략
(3) 마케팅전략
(4) 사회공헌활동
(5) R&D 전략

4. 화웨이 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 결론 및 향후시사점

본문내용

관광을 제공했다. 이 이벤트에는 2달간 총 300여 만 명의 소비자들이 참여했다.
(4) 사회공헌활동
화웨이는 2008년부터 미래 ICT 인재 양성 프로그램 ‘Seeds for the Future’을 시행하고 있음.
이것은 현지 교육부 및 대학교, 화웨이() 네트워크 아카데미가 협력하여 현지 ICT 인재를 양성함으로써 기술혁신과 산업 발전에 기여하는데 목적을 두고 있음.
이 프로그램은 전 세계에서 가장 큰 투입이며, 장기간에 걸쳐 지속적으로 시행되는 사회공헌 활동임.
(5) R&D 전략
화웨이는 전체 사원의 48%를 R&D 인력으로 보유하고, 약 4,256건의 특허를 보유하고 있다.
이는글로벌 통신업계 4위 수준이다. 화웨이가 오늘날의 기술력을 갖추게 된 것은 창업자인 런정페이 회장의 기술에 대한 집착과 신념에 기인한다.
런 회장은 창업 초기에“외국 기업들은 돈만 벌 뿐 기술 이전에는 관심도 없다. 오직 독자기술 개발만이 생존의길이다”라고 주장하며 화웨이를 기술 기업의 길로이끌었다.
현재 화웨이는 매출의 약 10%를 R&D에 투자하며 R&D 투자의 10%를 중장기적으로 필요한 기반 기술에 투자한다.
화웨이는 선진국과 개발도상국 모두에서 연구소를 운영하는 전략을 쓰고 있다. 개도국에서는 저 비용의 이점을 살리고, 선진국에서는 첨단기술을 확보하는 이점을 살리기 위함이다.
전문가들은 화웨이의 기술력이 선두 기업의 수준에 근접했다고 평가하고, 향후 수 년 안에 가격과 기술 모두에서 독자적인 경쟁력을 확보할 것으로 예측한다.
또한 화웨이는 글로벌 통신기업과 경쟁하기 해독특한‘늑대 문화’를 구축하고, 1997년에‘화웨이기본법’을 제정하여 이를‘화웨이 기업문화’로 승화시켰다.
늑대 문화란 1990년대 초반, 런 회장이 내수시장을 공략하기 위해 제안한 것이다. 늑대문화의 핵심 가치는 민감한 시장기회 파악, 스피드,
역량을 집중한 시장공략이다. 또한 화웨이는 성과주의와 파격적인 보상으로도 유명한데, 경쟁사보다 2~3배 이상의 급여를 주고 최고 인재에 대해서는 최상급 대우를 하고 있다
4. 화웨이 SWOT분석
(1) Strength
- R&D투자를 통해 얻은 뛰어난 기술력
- 향상된 재정능력
- 높은 가성비 경쟁력
- 질 높은 서비스
- 10년 정도의 장기적인 개발 전략
- 경쟁기업보다 많은 특허기술
- 해외업체와 지속적인 전략적 파트너관계 체결
- 꾸준한 교육, 학습을 통해 숙련된 인력
(2) Weakness
- 매출채권의 증가
- 불투명한 지배구조
- 화웨이를 상징할만한 대표적 스마트폰의 부재
- 부족한 프리미엄 브랜드 이미지
(3) Opportunity
- 5G 기술 수요가 급증하는 유럽 등 신흥시장의 등장
- 새로운 해외시장 진출에 대한 정부의 지원
- 온라인채널을 통한 신규 고객 유입
- AI 시대의 도래
(4) Threat
- 극심한 스마트폰 시장의 경쟁
- 스마트폰 기술의 빠른 변화
- 중국의 물가 상승
- 화웨이와 경쟁기업 간 소송문제
- 미국의 시장제한으로 인한 국제판매에 부정적 영향
5. 결론 및 향후시사점
든든한 내수시장을 기반으로 빠른 속도로 성장해온 화웨이는 과거 우리나라 기업의 행보와 비슷하다. 중·저가 이미지에만 국한되지 않고 기술경쟁력을 가진 고가 브랜드 시장 개척에 주목해 볼 필요가 있고 여러 국가에서 문제시 되고 있는 보안문제의 철저한 해명으로 신뢰를 얻어 내는 것이 급선무라고 생각된다.
그리고 삼성·애플 고가 브랜드가 최근 중·저가의 보급형 폰을 내놓으며 중·저가 시장에도 비중을 두는 모습을 보이고 있는데 인건비가 급속도로 상승하고 있는 중국의 상황에서 언제까지 가격우위를 바탕으로 한 가격경쟁력을 유지 할 수 있을지 주목된다.

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