세븐일레븐 SCM 도입사례와 효과분석 및 개선방안 제언

소개글

세븐일레븐 SCM 도입사례와 효과분석 및 개선방안 제언에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 편의점산업 특성과 미래전망

2. 세븐일레븐 SCM 도입사례분석

3. 세븐일레븐 SCM 도입효과 분석

4. 세븐일레븐 SCM 향후개선방안 제언

본문내용

는 차별화상품, 히트상품의 탄생 등 각각의 성과가 착실하게 이루어지고 있다.
결국 SE본부라는 조정자를 통해 각 단계별 정보를 통합 관리하는 한편, 전체 이익뿐만 아니라 각각의 단계들의 이익 최대화를 통해 채찍효과로 인해 발생되는 재고를 최소화하고 있다.
(4) 정보지원
세븐일레븐은 종합정보시스템의 운영을 통해 상품과 관련한 정보(상품명, 판매가격, 점출 차익, 납품 지정일) 및 상품입하방식, 발주 단위 최저 발주량을 알 수 있으며, 데이터베이스화 된 정보를 토대로 상품의 매출 및 중요도 순위를 파악할 수 있고, 해당 상품의 재고량에 대한 정보를 알 수 있다. 또한, 제조일 기준 납품기한, 발주에 필요한 정보를 알 수 있고, 과거의 발주 및 판매실적 역시 파악할 수 있다. 세븐일레븐은 이러한 정보의 파악을 통하여 상품 및 재고관리의 효율성을 추구할 수 있으며, 이를 통해 전사적 차원에서의 물류관리의 효율화를 기대할 수 있다. 또한 광범위한 시장정보를 획득함으로써 고객과의 접점으로부터 좀 더 매출을 극대화하고 재고수준을 최적화 할 수 있는 방안을 모색할 수 있으며, 이를 통해 각 점포의 관리가 용이하다는 장점이 있다. 물류 측면에서도 적품, 적량을 적시에 신속 배송하는 것이 가능해짐으로써 상품의 선도를 향상시키고 고객서비스와 만족을 극대화시킬 수 있다.
3. 세븐일레븐 SCM 도입효과 분석
세븐일레븐은 공급망 합리화의 개발과 실행에 성공하였다.
그 규모와 성공은 공급업자들과 유통업자들에게 중대한 영향을 미쳤으며, 공급망 내에 비용을 최소화하는데 기여하였다.
그리고 세븐일레븐의 POS 와 SC 시스템은 재고관리에 있어서 점포수준에서와 유통 수준에 있어서 많은 개선을 이끌어냈다.
이 모든 것은 서비스 효율을 개선시키고 품절과 기회비용을 줄이는 것을 통해 실현하였다.
4. 세븐일레븐 SCM 향후개선방안 제언
세븐일레븐의 성공에도 불구하고 SCM 기술의 많은 부분들이 주요 경쟁업체들인 Daiei와 Family Mart (CU)에 의해 모방되었다.
그리고 세븐일레븐은 미국과 Southland 사에서 공급망 전략 실행에 있어서 제한적인 성공을 거두었다.
두 국가 간의 지리적인 차이나 고객 트랜드와 유통 네트워크에 있어서의 차이에 기인하였다.
결론적으로 세븐일레븐이 최상의 편의점 체인으로 유지하기 위해서는 중국이나 동남 아시아에서의 새로운 시장 가능성 확보와 공급망 서비스에 있어서의 지속적인 혁신과 개선이 요구된다.

키워드

세븐일레븐,   세븐일레븐 물류,   세븐일레븐 SCM,   세븐일레븐 ERP,   SCM,   공급망관리,   Gs25,   CU